301 耻辱柱

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冯茂乔竟菜刀,彭少哲被吓飞连忙冲,喊:“冯经理,老冯,千万!”

冯茂乔胳膊肘挡住彭少哲,林振华:“林经理,空口白话该怎指头给表示吧?”

林振华办公桌,右菜刀,便向左拇指砍

林振华惊呆,眼见菜刀及细,直接本厚书塞,盖冯茂乔声闷声,菜刀狠狠直切几十页,冯茂乔指头,算保住

“老冯,干什!”彭少哲菜刀夺惊魂未定抱怨,“,振华。”

“嘿!”冯茂乔长叹声,抢回菜刀。断指明志壮举未怕。带菜刀指头被林振华书挡指头剁掉,勇气已经给泄空即使,恐怕

“振华,?”彭少哲菜刀放林振华身边,。冯茂乔,让十分感林振华被感

“冯经理,坐吧。”林振华轻轻。冯茂乔确给比冯茂乔哭哭啼啼

冯茂乔像泄囘皮球坐回,等待林振华宣判。鲁莽错,选择

“冯经理,差错,问题?”林振华直接谈协问题,故本身

冯茂乔愣,理解林振华图。,才回答:“,主产,深浅。已经回铜陵。”

副经理吗?”林振华问

冯茂乔:“刚提拔远房侄,跟车工,很老实,应该犯错。”

林振华摇摇头:“冯经理……吧,老冯吧,吗?”

“哎哎,老冯完全。”冯茂乔暗喜,林振华称呼已经转机

“老冯,恕直言,认识此,公司继续犯错误错,错。”林振华,“老冯,听少哲茂乔齿轮公司做世界知名企业,管理方,坊、族企业管理方。

管理员,远房侄,听铜陵老公司管理规章,全部候,质量场,质量保障。管理方式,产值10万或者20万候,问题产值100万,或者1000万,齿轮吗?”

……”冯茂乔脑

族企业族企业长处,职工忠诚度比较高,管理本比较低。族企业它先缺陷,唯亲项,赏罚承认吗?”林振华继续

冯茂乔点点头:“林经理,理。

代企业管理,依靠规章制度,威囘权。保证产品质量稳定,需环节抓,建立质量控制体囘系……”林振华向冯茂乔讲企业管理原理,原理,项哲、胡妫管理专业汉华重工正点推

“林经理,。”冯茂乔脸缕笑则喜,林振华跟东西,曾经朦朦胧胧系统认真思考听林振华朗,

“老冯,外包协议重新向公司办公议提,力争再给契机,推进企业内部管理制度建设。企业,根基打扎实。”林振华

谢林经理。”冯茂乔由衷,“林经理,明白,汉华公司解除跟次品,关键根本合格质量保证。次品,全侥幸,次品,倒反

外包协议,请林经理,即使汉华次取消协议,,争取早重新回汉华供应商队伍。”

,老冯,番话,相信公司够重新站。”林振华

“林经理,请求,次品齿轮,?”冯茂乔

它干什?”林振华奇怪

冯茂乔:“齿轮焊铁架,立茂乔公司门口。准备它叫做茂乔公司耻辱柱,管将永远记住耻辱。”

区茂乔齿轮公司门口,果锈钢,柱齿齿轮。,立块牌

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“耻辱柱:19871月,茂乔齿轮公司违反工艺规程,次品齿轮,造客户重经济损失。将该齿轮立公司职工应永远铭记次耻辱,牢记质量至,永绝次品。”

十几,茂乔齿轮公司果真全球知名型齿轮产企业,缺少齿齿轮徽标茂乔品牌,齿轮质量象征,其名气与某苹果。身亿冯茂乔每次接待记者采访根耻辱柱,给段故

与冯茂乔谈,林振华先项哲、胡妫等,重新讨论与茂乔齿轮公司问题。林振华提,诸茂乔齿轮公司型企业,间短,管理才缺乏,问题避免。基工业状,企业马管理水平,。汉华重工领先位置企业,义务帮助企业展,将它脚踢门外。

项哲等并非书斋呆囘,林振华,让始思考林振华建议,项哲等彭少哲走访茂乔齿轮公司及其外包协企业,与企业管理充分沟通。访谈深深感受蕴藏创业冲,观点始逐渐变化。

公司办公再次讨论,汉华重工决定恢复与茂乔齿轮公司完善双方质量控制体囘系,尤其加强汉华重工入库检验求,杜绝类似

契机,林振华提向协企业输管理经验。胡妫等汉华技校管理员培训班,专门向协企业老板层管理员传授代管理知识。培训班直延续,名称“汉华裁班”,授课者则汉华重工管理员,逐渐扩内外知名管理权威。冯茂乔等场合,汉华裁班“黄埔期”。

讲课外,汉华重工帮助各企业建立管理体囘系,尤其质量控制体囘系。套体囘系建立,企业展,汉华重工本身,则由企业,虎添翼,竞争力台阶。

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