263 助理
“项先，明暗话。汉华重工够展今规模，更益观念比其企业先步，运气分比管理分。搞技术，经营力实乏善陈。”林振华坦率。
“林太客气，创新本身经营力。”项哲，“熊彼特认，企业本质创新。谓创新，使产素或者产条件引入产体系，林够市场条件引入新观念，本身企业创新，怎经营力呢？”
“呃……伟吗？”林振华讷讷。直觉算什企业，听项哲，像勉强企业挂点边，暗高兴。
“……”项哲并让林振华继续高兴，直接转折，“正林，汉华重工目功，很程度观念创新。目正处新旧体制转轨期，市场量未被机存。汉华重工抓住机，取功，仅此已。”
“，请继续。”林振华。
项哲点点头，继续：“目，论媒体，各级领导，汉华重工欣欣向荣，其正积累危机。由缺乏熟管理模式，汉华重工运营许方显混乱序。目狂飚突进候，许内部外部矛盾被掩盖，旦展速度降，矛盾表，候难收拾。”
“举例吗？”林振华问。
“眼例。”项哲，“正进规模供应商招募，注，供应商信息管理，停留工管理阶段，连码数据库系统。试问，未何供应商信进评级？何掌握供应商供货质量、交货周期？何供应商进激励？”
林振华觉汗雨，此，提招募供应商候，曾向公司领导层谈供应商管理思路，博致评。听项哲思，思路简直幼稚笑，离真正供应商管理差十万八千。
“项先，建立数据库系统管理供应商信息吗？，合适数据库管理软件吗？”林振华傻呵呵问。
林振华句话，带很强穿越者烙印，穿越者才质疑：什什东西吗？项哲注林振华句话毛病，肯定回答：“使dbase-ii做管理系统并复杂，，贵公司产业，pc机汉卡应吧？”
嗯，原dbase-ii神器已经存？林振华。
“，项先，系统吗？”
项哲：“完全问题，果林需，间。，系统，仅靠编程员够。”
林振华问：“需什？”
“需整试流程进重新组织。台接待员应使标准化问候语。供应商填写表格重新设计，提填写规范，并且专负责指导其正确填写。供应商试程，提什建议，，相信肯定使关格、创新力方评测量表，选择合伙伴候，考虑方因素非常错误。”项哲侃侃谈，沃顿mba王八气喷涌。
“评测量表，内够找吗？”林振华问。
项哲随身包掏摞纸，递林振华，：“份由erecgalti提创新力量表，根据文化特点进修改，做试调查，信度效度检验结果比较满。林果放话，它评测供应商工具。关格方份量表，英文，及翻译。”
林振华接摞纸，头尾认真翻遍。英文部分，非常认真，挑几条向项哲请教。项哲才相信，眼位据初文凭林，英语水平高，确媒体吹嘘。
“错错，确非常专业，愧mba身啊。”林振华东西给项哲，感慨。术业专攻句话，非常理，林振华头顶穿越者光环，具体企业管理方问题，连30mba比。
项哲林振华肯定，很高兴，继续向林振华推销管理知识：“企业管理涉及问题很，比，力资源方，目内企业科、劳资科基本负责档案管理、考勤管理、工资放，很少做全力资源规划，职工招聘、培训、考核、激励等等，计划经济套方法。与正建设商品经济社十分适应。呆厂，才流失非常严重，基本干跑，留混饭吃，长此往，企业怎竞争力呢？”
“项先，明白，专业水平丝毫怀疑。”林振华打断项哲陈述，转问：“解，次汉华重工，否真加盟？”
听林振华问题，刚才兴致勃勃项哲突沉默，停，才问：“林，果投奔贵公司，打算怎安置？果安排洗澡票话，宁原厂。”
“经理位置，目空。”林振华笑。
“知。”项哲，“玩笑已，像型企业经理，哪字辈够染指。”
林振华：“经理，剩位置，，期望做什职位呢？”
“希望够负责全公司运营部门工，公司全管理更感兴趣，且更挥专业知识。”项哲。
林振华，：“缺少懂全运营管理经理助理，其合适选，聘担职务，何？”
“经理助理？”项哲瞪眼睛问，“请问，谁助理？具体权限什？”
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林振华：“助理，具体工负责汉华重工管理务，全厂干部职工，包括内，由指挥。”
“……”项哲迟疑。
“怎，嫌？”林振华问。知项哲嫌，许给项哲职位，已经再。
项哲摇摇头：“，担胜任。”
林振华奇问：“至吧？沃顿mba居胜任话，怕院长毕业证收回？”
项哲苦笑：“林，玩笑归玩笑，确型企业管理实践经验，担露怯。，先公司部担任普通职务，未果各位领导认力足够，再慢慢提升？”
林振华：“倒希望另况，先公司部给助理，未果觉力，再降。，放，济安排公司浴室经理。”
“怕凭空担任高级职位，层干部工服气。”项哲，“果够给半间缓冲，找机证明力，再提升，顺理章。”
林振华摆摆：“法，许mba原则吧？原则适。汉华重工非常缺乏高层管理员，间让韬光养晦。其实直寻找够繁重管理工解放助，简直送给礼物。再等，向领导班请示，马准备任吧。”
“！”项哲被林振华话感染，爽快答，“给三间，回办理辞职续，马班。咱先，果胜任职位，请林随撤换。”
“三间给，始干活。招标流程问题吗，任命招标工组负责，外两志，毕敏田效兰，助。马接工，件办，证明力。果件做，回吧。”林振华。
“林，放吧，果点做，回，直接跳长江！”项哲信满满回答。：
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