八十章 合则两利.专项产线
“杨老板，次带版，因恒宇设计服装很髦，深.圳销路错，订单交给设计。”
王龙精明，深.圳带版已经深.圳卖遍花路货，恒宇设计独份风格，更具竞争力，且价格随便乱喊，因法货比三。
“嗯，，因咱设计师，高级知识分，设计版需收费，王老板委托咱设计部设计服装，另外加钱。”
设计部附带经济价值，设计师凭啥挣钱？
“，咱俩合久，别敲竹杠啊！”
毫犹豫答应，论怎，反正内采购本比沿海低，算加设计费，低少。
细节问题商议，王龙正式单，秋装十五版，共计三十万套，依旧十内完。
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按照恒宇规模，十间产三十万套服装，简直轻易举，且秋装因料材质加厚，加工本高少，件衣服光厂价，三块五往，三十万套，怎七八十万利润，恒宇，算单。
“王老板，果真扩规模话，倒方案，知愿愿。”
订单谈完，杨宇才王龙法。
恒宇独立资立规模500左右服装加工厂，专门供应王龙订单产。
，恒宇王龙独资设工厂条件——王龙必须保证每月必须采购定量订单，满足王龙扩市场需求，并且减少王龙扩规模本。
权衡利弊，王龙觉方案，且定程度，减风险。
商间合关系，永远建立双方利图况，恒宇王龙旦合，肯定，双方钱赚。
王龙入股恒宇，其目保证供货稳定吗？恒宇专门立工厂供应王龙订单产，稳定供货源。
非流失股份，反王龙订单养活五百，恒宇，并件坏，等变相扩恒宇规模，增强恒宇抵御即将市场冲击力。
“杨老板方案，万设计版，咱货卖掉，折本怎办？”
充分考量风险，商守住功秘诀，每月必须采购定量订单，万恒宇设计符合市场需求，造货物积压，怎办？让王龙冤头？王龙傻？
“批货由亲挑选，每次货，附阶段产任务设计版，由挑选，合格再产，此类推，王老板相信眼光吧？”
杨宇临方法，让王龙挑选，卖掉赖恒宇吧？
“话，问题！”
术业专攻，王龙深.圳干服装，什式服装卖，独判断。
“每月少采购少件？”
王龙关问题，恒宇专门弄五百规模，点订单才满足产吧？王龙担订单量，候卖完怎办？
“王老板规模？”
给王龙少件订单量，杨宇每底线，反正越越，候五百规模够，恒宇集团撑，订单量问题，问题害怕订单量。
“准数，近恒宇拿货，服装式、质量，价格低，月卖七八十万套！候进货质量，买十几二十万套。”
杨宇点点头，王龙话分析信息，比恒宇设计服装式，符合SZ市场，月七八十万套，百五十万件服装，数量满足五百工每每百件基本产量。
“，王老板，果新厂办，每月少采购七十五万套服装，每月销售数量，订单数量限制往加，少，咱产少，反正首先满足需求。”
杨宇话，彻底打消王龙头担忧，凭恒宇品质量、式及价格，王龙信每月销售七八十万件问题，扩规模，七八十万套，怎百万套往。
“杨老板，新厂什候办？”
王龙印象，兴办厂件麻烦，拖间长，候别扩经营，黄花菜凉。
“创建盛厂，咱花十五，立恒宇公司，间更短，花七间，请王老板放，咱定，很快。”
玩笑，张猛已经赶汉阳改造抄纱厂，厂改造完，凭借恒宇财力，买几百台缝纫机很简单，丰厂买别市买吗？
至招工，更简单再简单，每月挣三二百块钱，裁缝师傅挤破脑袋加入恒宇?
“，吧，新厂尽快投入产，咱研究批订单？”
批产完交货十，距离王龙批订单产十几间，挑批版，等新厂投入使，直接工制造。（未完待续）