十二章(2)

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郭俊青接受夏阳条件,配合默契欺骗林芮,甚至连林芮北京库管被郭俊青夏阳收卖,公司货被掉包林芮眼皮底林芮竟

林芮北京管理北京公司推崇胡萝卜加管理方法,更古候此招叫做“恩威并施”。棒法据已经失传很久公司间力量,老板,弟兄,功夫难做点吃力思,除钻研胡萝卜技法外林芮。林芮虽善厨艺,食神质素,鼓鼓捣捣胡萝卜套餐管理法,创立源综合治理,实践效果类比鸡尾酒疗法,核黄猫黑猫捉住老鼠猫,套餐按西餐进餐顺序排列组合。

胃酒,表扬法。十分老套,传统经典,岂非正明其亘古性?传统扬光。表扬般分形,胜门,亲酒接风洗尘,公司,林芮通常工表扬,表扬变食,表扬贯彻刻,让属瘾。员工常议论,,觉劲儿。比业务,打电话向林芮汇报某商场谈判扣率由原5%0%,林芮立即声“啊,厉害呀,厉害。”业务思,点骄傲笑声。试果此林芮平静业务淡淡再赶商场门打电话,等回公司,再顺带已。,打电话跟回嘛,省电话费呢。太严重根本电话真正内涵,电话汇报,更分享喜悦。句肯定赞扬,满足需求基础,进步升华满足理需求,电话费吗?

肉麻,性化管理精髓溶化血液,送点鲜花蛋糕什性化管理。花,三五已,蛋糕,几分钟已。真正尊重,才鼓足干劲儿源泉。电话根本提,业务嘛?积极性此受毁灭性打击。伤害,应该蛋糕鲜花弥补吧。

林芮尽邓洪彬真传压力法胡萝卜套餐正餐。央视曾经很火“绝挑战”环节叫压力证,见英雄见略正餐分两,内透露冰山,连潜力。根据潜力指向,因施教,因材任拔高,根据况,帮助规划职业涯。者死效果。

林芮计,5岁赶帐,经常梳脸牺牲奉献。惜每月底帐,林芮几乎笔乱帐逼跳,林芮气:“做任何计”。林芮孩解职算赶帐敬业精神,难宝贵财富吗?送往反应机变,难业务质素吗?林芮决定冒险试,找谈话,“”。林芮分析性格特点,觉做业务反倒业务,顾虑重重,林芮祭激将法:“什始,并且话,吧。”受计职业危机威胁计,居间,管理经销商块业务风风火火,尽管林芮此少糊涂计,精明业务,林芮善莫焉。象做股票潜力股,投重资潜力,内因,压力外因挤压引导,方正果。

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林芮曾将庭妇,培养非常优秀库管,程迹近“血腥”,双方致认“搏斗”。宝贵潜质公私分明,敢负责精神,即使介绍进公司方,直言讳。问题文化水平高,职业经历历练,

林芮问题根本,责任根本,点正强项。据此,林芮给制定照货物背价格表,林芮随提问检查习方法,,记性很差,逼几乎每场,林芮几乎棒,劝,冷冷:“哪,谁进公司脱三层皮呀,吧”。向争强,擦擦眼泪战场。林芮相信候,担负全世界仇恨,,终候,仇恨转化感激。再庭式老板,林芮逼北价格表段经历竟职业经历,精神财富,因由此,建立信,林芮感激句话:“管啥候,经理,声召唤,立即位”。知,做经理幸福财富。(未完待续)

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