八十七章 飞机脏
昆明考察完航校二，何俊才乘坐联络机战斗机护航回贵阳，准备跟陆续运往定县机产设备zhōng yāng航空机制造厂。机飞机脏，整航空工业核，技术含量高设备。几飞机制造厂已经完原型飞机机体设计，甚至其已经通航空研究院设立风洞测试，验证其气外形优异特xìng，等机装入试车。
次随机产设备采购10台灰背隼机，已经被位三飞机制造厂5台，装备歼三“野马”（仿P51野马战斗机）原型机测试机机体配合程度，并准备试飞。果xìng确优异，甚至三飞机制造厂提制造飞机其部分，等几月产灰背隼机量产再装入机，让空军尽快装备飞机。由此见，整航空业定机制造厂产机抱很期望，何俊才定实考察建设进展原因。
30代，航空业认识希望实各飞机产化，军阀建飞机制造厂功仿制数款战斗机，比海飞机制造厂广州飞机制造厂，机直法产。合资建设zhōng yāng杭州飞机制造厂，制造厂利配件组装机，并进机修，仍法制造jīng密设备，厂由rì寇入侵迁云南跟缅甸边界雷允，制造机工更落。
193610月31rì蒋委员长五十寿，民党zhōng yāng党部策，海内外各界机关团体纷纷“献机祝寿”运。各界热烈响应，运航空业展筹笔资金。军委使笔资金采购少飞机，建立定机制造厂344万元笔资金。
1939底，航空委员派曾习航空工程李柏龄先昆明立筹备处，准备期建设宜。经半勘测，筹备处决定定县羊场坝乌鸦洞建厂，仅交通较便利，且乌鸦洞溶洞，洞深100米，洞高达60米，将关键厂房放溶洞，效防止rì寇侦查袭击。
敲定，建设工始。由建设钢筋水泥需外进口，滇缅公路7月封闭使建设工几乎停滞，浮空基仰光带急需物资，才保证建设工持续。
何俊才经济管理局长，秘密账户拨笔钱加快建设进度，除乌鸦洞内关键厂房，附属电厂、供水厂、机壳加工厂建立，甚至连工宿舍食堂已经耸立。
因随跟英签订机产专利引进机产设备协议，切厂房始按照灰背隼机产线设备求进改建，建设工已经基本完，其附属工厂已经提投入使，等套设备货。，鸡蛋放篮理何俊才非常明白，贵阳，zhōng yāng二航空机制造厂正紧张建设，将装备购入R－2800双黄蜂机产设备。再月，套设备连100台双黄蜂机将抵达仰光港。二飞机制造厂歼二（仿零式）歼四“烈风”（仿A7M烈风）及飞机制造厂歼五“熊猫”（仿F8F熊猫）正等呢。
何俊才希望原模原仿制英机，随其技术进步，机将变落，投入足够研力量机进优化，才走科技路线，被牵鼻走，世缺，何俊才犯错误！请李柏龄网罗航空工业任职留，付峰秘密帮助，爱热忱驱使，包括李耀滋、钱渠、张汝梅、梁守颖、程嘉厚、胡旭光、沉运干等7位航空工程专放弃工，祖航空工业尽力。
jīng英将分别定贵阳两机设计，灰背隼双黄蜂机改良优化及液冷气冷机设计做贡献。何俊才很顶级机设计资料，专，资料才挥价值。涡轮式机研制，由需钛等新材料，放航空研究院进，等解决关键技术问题，实际制造才放机设计。
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何俊才定乌鸦洞候，正紧张安装机械设备。英十名专已经提抵达，虽惊讶产设备抵达，显关键任务将产线建立。
定厂厂区规模非常，积达2平方公。务科科长空军校毛克厂长张丕滋带领，何俊才考察建设安装况。溶洞关键厂房建筑材料木料与砖头主，构三层砖木结构建筑，底层宽990平方米，层800平方米，层700平方米。溶洞厂房底层器材库，二楼机工课(包括机械加工车间，工具制造车间与热处理电镀车间)与五金材料库。三楼则装配科，检验科，品库与专工装库。溶洞外附属厂房积约达5000平方米，区分铸造、金工、装配、补给工厂与电房等五车间，及原材料、工具、品、设备、油料与废品再等六仓库。山洞机房部分石材砌护墙,洞口通风设备使洞内空气流通，虽山洞却觉闷。
定厂因远离城市，建立属活区。定厂活居住区设容纳全体2000名员与眷属宿舍，并设粮食加工厂，弟校，医院，俱乐部与商店。厂内各建筑群错落致，并公路连通。
何俊才奇特工厂设计，非常佩服奇思妙。联世很军工厂深山，何俊才估摸跟场景类似。忙碌片，英两专忙设计合理产线路，工则指挥将设备安装位。
飞机制造厂，机工课各式机床百余台，包括车制汽缸体车床，车制汽缸散热片刀车床，汽缸螺纹铣床，加工汽缸头球形立车，加工主副连杆双铣床，jīng镋连杆轴承jīng密镗床，金刚石镗床，坐标镗床，螺纹磨床，磨床与制活塞环磨床。
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热处理间型渗氮炉，渗炭炉，高温刀具淬火炉，盐浴炉与各电炉。电镀间设清洗、电镀、拋光、喷漆、通风套装置。供镀锌、铬、铜、锡、镉及镍。并铝件进yīn极处理。装配课装配5台机产线。
另外玲琅满目测试与计量仪器、试车台、熔铝电炉、造型机等让众工眼界。设备英专场教授，靠专工摸索，很难达原本灰背隼机应xìng。点何俊才由感谢英zhèng fǔ军方细，原设备，何合理使设备此难。举让英增加点感，停向强调，与间利益，恩亲。
实话，珍贵设备实属难，何俊才感觉，其何先进设备，干劲十足，争取早rì挥，效抗击rì寇入侵。干劲十足场，何俊才建设工放。
“估计1月间，航空机制造厂进试产。”厂长张丕滋，毕业云南航校，何俊才方。
“错，果建设试产程什困难请报告给经济管理局。知，二飞机制造厂机望眼yù穿啊。”何俊才，“关产组织，准备何展？”
“厂技术管理由工程师负责，工程师直辖设计、标准课、工准备课、检验课。产管理由工务处负责，工务处设铸工、机工、装配、设备、购运与支配等六课。其支配课全厂产控制，设器材库、考工股与产支配室。支配课掌握全产产力与物力调权，并向厂长提产指示图表，让厂长解全厂产状况。工务处并负责处理般技术xìng问题，重问题才与工程师共研究。”张丕滋介绍，套组织架构综合英两特点设计。继续补充：“厂内实际产业与内般编组，设班、组等组织。车间技术员依图纸与工艺文件安装工夹具，试制头两零件，若初检合格，即让cāo工直接产。程度实标准化流程”。
“很，久闻张厂长jīng管理，今rì见果名虚传。”何俊才赞叹，随抽本材料，“工业工程（IndustrialEngineering）材料，许帮助改善工艺流程，知质量速度追求。间等，即产，战斗。”何俊才希望探索适合工业管理艺术。