011章 金英敏野望
() 金英敏坐办公室待客长沙，怔怔属张办公桌，标示牌－－社长。
“哧……”
金英敏屑笑声，仰头花板。
社长？真笑啊！公司社长位居比艺术监呢！
1999进入S.M公司金英敏很长段间内海外业组长职位奋斗，S.M公司韩外合伙伴亲密接触，例rì本艾回。20011月，始担任On.Line音乐门户“FANDANG.KOREA”代表理，良表让进入S.M公司高层视野。
2003神话组合解约，让担任社长李秀满备受指责，再加因经济问题被检察机关调查，公众形象断滑，担任公司社长已经继续。20055月，金英敏始兼任S.M公司社长职。李秀满则转担公司艺术监。
S.M金英敏知李秀满公司影响力。李秀满公司，管谁担任社长义，因名义职务。
真正决策者李秀满。
例东方神奇推Super.Junior，金英敏任S.M公司推偶像组合，却丝毫关系。因组合已经推间表，计划早完善，推切今艺术监李秀满。
巩固公司位。
李秀满做，金英敏此法阻止，或者愿阻止。
金英敏显知处境，任，阻挠Super.Junior，反积极配合制定系列计划。
很明显示。
金英敏知李秀满肯定收信号。
或许此，由身支持愿，金英敏断李秀满进抗。诸S.M黑暗期等损公司利益况。，量练习离，再加神话解约，S.M公司乱已话题。
金英敏功担任S.M公司社长职务，何让公司展更，超越李秀满期已经脑袋唯念头。
永远朋友，永远敌，永远利益。
显，金英敏李秀满明白理。
李秀满通东方神Super.Junior功（至少目止，二者展势头算错），巩固公司位，金英敏表让头，很满。35岁轻冲劲，野，即使愉快，李秀满显担任社长满。
且短期内，挑战公司权威，李秀满相信做。
金英敏明白。
任低调与配合，已经让博李秀满系感。提，始进属计划。
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李秀满任社长，男团其展主目标。纵使期间断推团，除SES外，团律失败收场。SES，早已2002底宣布解散，更新换代算歌谣界，已经很久。
金英敏S.M公司打局，创造属绩，团很突破口。因男团，论取功，，始终站李秀满。团直失败局，果取功，金英敏S.M公司才算真正站稳脚跟。
今问题确正男团鼎盛期，金英敏再厉害，敌cháo流展趋势。今公司唯团－－智喜展，知今团消费市场薄弱。
金英敏做唯等待，市场培养需拓者，今智喜其活歌谣界团属定义牺牲品。
公司接连团推失败，让金英敏另处。
便满优势资源，等待机练习。
长期希望，纪等诸原因流走少优秀练习，相应，留很纪合适，适合做长期计划苗。
今S.M公司艺合约，金英敏持法。
且神话走让公司损失少，究其原因艺合约。虽今，歌谣界管哪经纪公司，艺合约苛刻条款各相让。正因此，造公司与艺间调矛盾。
培训四五甚至更长间偶像（偶像组合），初长约结束，尽摆脱原公司剥削。利益双方，公司扮吸血鬼，伤伤结果。
何各退步呢？
金英敏内早利公司展条款逐除掉。
候！
需机。金英敏明白完件需由头，够让站立义及利益高端，才做做。
创属代，需“帮”。
“团体部”，毫新名字味金英敏始S.M公司社长职务。
，提方案，金英敏已经李秀满肯定答复，原因便头公司JYP新团计划。李秀满朴振英间很“传”，诸朴振英初S.M试艺被拒，创建JYP等，直，S.M公司韩歌谣界领头羊。直JYP推SOLO歌Rain。
次，S.M公司毫力。
期内，任何公司推与Rain较高SOLO歌，或偶像团体。
李秀满，即使拥BOA，法消除股爽。
身娱乐公司，市场变够清晰握，团市场始松，什新闻。JYP始团计划，刺激李秀满。
再输次！
候，金英敏提团计划正合胃口。，此团失败经历，确实打击李秀满市场信。
放给金英敏。
刻决定。功，艺监照获荣耀，毕竟练习哪走。失败，高已经，失败原因怪身。
金英敏步取功，因此公司部门全力支持，聪明方。李秀满经营盘，随随便便哪撬。
，经历投入两内才团体，至今活跃男团，安交给公司艺术监做吧。
定够功！
金英敏装修豪华办公室。
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