五七章 剽窃
“期间握几原则：凡判刑者，必须实确凿，证据充分，绝冤枉；准打击报复，借机排除异；三实民主监督，杜绝言堂；四教育改造主，除非严重罪者，尽量判处极刑；五，严格控制影响，带慌乱，影响正常工。”
“司令，记！”窦必回答。
“建议，调回冉清远、欧阳志唐、魏明亮等丰富政工法制工经验，军委督察部方检察院志，首，组部整顿纪律督察风委员，公进工，限期春节做完阶段：处理犯罪问题，兼顾二三步工。”王栋补充。
王栋深思熟虑另外果建立统政团组织，制定革命纲领，基本宗旨原则，统思，确定奋斗目标，提供思依托点。必须奋斗目标，奋斗方向，否则走弯路，迷失。项工交给盛京区包平岳父母马完，经讨论酝酿，尽快整爱军范围内实施。
安排切，或者工进，王栋主精力扑军工建设。
整合力量进几杀气攻关，王栋专门组织机设计制造专、飞机设计制造专、火炮设计制造专、机枪及轻武器设计制造专、舰船设计制造专，塔克、装甲、汽车等设计制造方专，工兵防工建设专等召联席议。议点安排月湖别墅区，王栋法借机让宝贵才休养几，调节身，利健康。
，二，几老专找门，提抗议，认浪费间，影响正常研制工。王栋做耐服教育，并且明确：几除沟通，休养，命令。
办法，几乎除吃饭睡觉扑研制工狂，经急躁、适应、奈等几阶段，慢慢竟基本健身：打球、钓鱼、车、划船、游泳、射击、骑马等等。更甚者，像孩童般玩亦乐乎，很点瘾架势。
经活互，专间配合越越密切，沟通议更加谐，效果明显提高。
项目军区院体检。雷略院长，枝护士长等亲马，带群医护士，专量血压，侧体征，化验，透视等等，忙活足足两，真查处别专隐性疾患。按照司令命令，病患较重，影响命，必须住院治疗，甚至派往城市医院治疗；病控，跟踪进服药治疗。至此高气傲专才真正明白司令真呵护，化感激力，更加倍投身工。
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按照王栋法，机飞机汽车轮船脏，议攻关项目，放机改进完善，参考几先进经验品，机进分类，目产功率，构造汽油机、柴油机各类电机。
此专，正功，罗斯休斯派专运送，据世界先进活塞式航空机“d黄蜂I“。
王栋根据记忆，二战期间，气冷型机比较著名普惠公司双排"双黄蜂"（R-800）。其1997月1定型，始功率10kW，共展5系列几十改型，功率达088kW，量军民飞机直升机。单单P-47战斗机产4000台R-800机，据二次世界战飞快战斗机。机航空史占特殊甚至航空史书，果R-800机，二次世界战盟难取胜。
，普惠公司研制四排"巨黄蜂"（R-460）。它四排8汽缸，排量71.5L，功率00~000kW，世界功率活塞式机，型轰炸机运输机。
项明，王栋少费思，甚至度差点亲飞赴北。老兄弟罗斯休斯绝妙注：采取措施，将几主研究者挖，王栋亲给提供设计纲，提研制程解决方案，比冷却问题等等。经将近三月努力，终使本该属专利产品，王栋号。
鉴配套措施缺失，比相关部件产力足，材料水平达求等，王栋按照先计划，由罗斯休斯，欧几飞机厂商间进招标，，因怪，尊重历史展，两终选定普惠，双方签订十合协议，该系列专利属王栋，定名“d黄蜂系列1”；产品分配权归王栋，附属，续明创造，经双方协议，王栋、普惠、明者各占三分分；整体利润方，王栋该款机全部技术专利入股，占百分五十五，普惠百分四十（主续研产资金投入少五十亿金），罗斯休斯占百分四，负责统筹。
另外项附加协议，王栋统筹工程师，每至少拿三周工间，指导规划，甚至随指导解决机研制程问题。此王栋很痛快答应。
够此顺利与方签订相关合，主两因素，王栋先期工，另外因素利罗斯休斯关系。
罗斯休斯帮助，批合购买二百台航空双排"双黄蜂"（R-800）机，及相关技术员，技术参数等十月底达新基。
，王栋根据世经验，提醒设计制造专：内燃机，常见通喷射输力，推进重物体迅速进内燃机，比推型炮弹（火箭）机，加快飞机运速度，装配“喷气式”机等。
因间紧迫，攻关组主者身功夫，王栋提示，主目专打思路，给埋颗，相信很快芽，花结果。
几内，机公司技术员，少缠王栋，请求指导，王栋BS，尽满足求，尤其提请，完善“黄蜂i"基础，注巨型机研制。此，王栋世解四排"巨黄蜂"（R-460）体理念，构造模式，等交代给研员。
续研究方，王栋曾经专门思考整二战期间另外几款名机战斗机，甚至型运输机民客机。两款机，王栋脑海：R-600R-50，梅林机。
莱特公司R-600R-50机很名双排气冷星型机。者功率110kW，架搭载买票旅客飞越西洋波音公司四水飞机，及较鱼雷机、轰炸机攻击机。者1941投入使，功率088kW，主著名B-9"空堡垒"战略轰炸机。
九四六，装两台R-50涡轮组合机“海王星”号，创造万八千公加油飞距离世界高纪录。
梅林机英罗公司产品，属液冷式机，据早九三五“飓风”战斗机，功率达708kW；接，二“喷火”战斗机使，功率提高78kW液冷机虽许缺点，它迎风积，高速战斗机特别利。且，战斗机飞高度高，受火力威胁，液冷机易损弱点突。，它许战斗机应。例，二次战产量五战斗机，其四采液冷机。
经记忆整理，加世知识见闻，王栋勾勒两款名机设计制造主流程致数据，并致注明途。将机密资料交给此次领队斯通加仑，嘱咐，回，先罗斯休斯、经理等少数拿方案，余力况，型机始研，积累经验技术，逐步加功率。
拿技术资料，斯通加仑激整整研究晚，二顶熊猫眼，追王栋请教几关键问题技术参数，进步注明优缺点，马率先回。（未完待续）