四百十九章 安踏
安踏体育品限公司(港交：00)，简称安踏体育、安踏，领先体育品企业，主设计、、制造销安踏品牌体育品，包括运鞋、服装及配饰。
安踏：安踏定位众专业体育品品牌，专注广普通消费者提供高性价比专业体育品。
1991安踏立
1991，福建**制鞋坊门口次挂安踏标志，经二十几展，安踏体育品限公司已内综合体育品品牌公司。
1999签约奥运冠军孔令辉塑造品牌
1999，安踏签约孔令辉形象代言，推“选择喜欢”品牌口号，并内率先创“体育明星+央视”营销模式。品牌提升拉销售强劲增长，营业额迅速千万突破亿。
，安踏完产品牌批构建，并重二三线城市渗透。“需变价值链领导者。”丁世忠，越越模仿者，思考何跑更快，竞争愈演愈烈**占据先机。
017，安踏体育市值突破千亿港元，内运品牌千亿市值企业，全球范围内三运品牌。
004赞助CBA企业迎高速展期
004始，安踏连续三赞助男篮球职业联赛，CBA职业联赛运装备唯指定合伙伴，打破际品牌垄断内顶级赛格局。0061月，安踏再次与CBA续约7，双方合延续01，更进步加深安踏与CBA间联系。
005立内首运科实验室
005，安踏花费近千万资金，建立内首高科技运科实验室，该科实验室展改革委员公布新批通认定级企业技术，体育品业首、唯级企业技术，迄今止唯获认定级企业技术。创立，已经安踏贡献超41项级专利，拥定规模研团队，被誉“体育科技孵化器”。创立运科实验室，安踏先推双重减震技术、服装领域吸湿排汗技术“三防”功，新减震技术持久减震鞋垫、弹力“果冻”技术、弹力足弓结构，超轻EVA材料、柔软EVA材料等项专业技术，带安踏品牌全方位“技术升级”。
007香港市
0077月10，安踏体育香港联交挂牌市，向全球售6亿股，仅公售部分获18倍超额认购。加超额配股部分，安踏融资超5亿港元，创造体育品业市盈率及融资金额高纪录。
008推ANTAKIDS战略
针内童装童鞋市场竞争态势，安踏008推附属品牌ANTAKIDS，ANTAKIDS安踏品牌延伸方提升整体母品牌竞争优势，借助母品牌市场影响力拓宽销售，挖掘新户群体。步凭借安踏品牌营销经验，童鞋市场，全力打造童鞋市场知名品牌及领导者。
009安踏收购FILA启品牌战略
早009，安踏高调收购际知名尚运品牌—FILA华区商标权运营业务，并定位高端市场，逐步占领内各高端百货商场渠，安踏实践品牌运营战略、打造品牌运营集团步。经五展，FILA已经安踏集团新利润增长点，并与安踏品牌形差异互补。
009安踏签约奥委
安踏签约奥委，打造代表体育品牌形象；0096月，安踏与奥委达战略合协议，009-01奥委体育服装合伙伴，赞助体育团参加010温哥华冬奥、010广州亚运及01伦敦奥运等11项重际赛提供冠军装备。01伦敦奥运，随奥运健儿赛场断夺取奖牌，安踏精打造“冠军龙服”领奖服通电视转播被众消费者熟悉。
01体育品业
01，安踏业绩达民币76.亿元，者67.4亿元。营收绝值，安踏功产体育品品牌老
01启零售转型战略
安踏01采取积极措施推业复苏，安踏公司内部启“零售导向”业务模式转型，零售文化建设、管理效率提升、柔性化供应链、库存效控制、渠优化等方，企业进全方位转型升级。另方品牌、产品、新业务等几领域主创新，加强品牌专业形象，提升品牌产品差异化，透FILA、安踏儿童体育品系列推公司高潜力市场展。
01续约奥委
011月17，“01-016奥委体育服装合伙伴签约布”体育局议厅隆重举，009首次奥委合伙伴，安踏再度携奥委，新奥运周期“01-016奥委体育服装合伙伴”。奥运周期，安踏将继续体育健儿征包括014索契冬奥、014仁川亚运、016约奥运内10项重际综合性运提供领奖装备。
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014签约体操
安踏体育品限公司8月4拓展体育资源再进步，与体育局体操运管理正式签约，双方将展全战略合。安踏奥委合伙伴，除体育代表团提供全套领奖装备活装备外，与水运管理、冬季运管理、拳跆运管理展全合，各麾队提供专业比赛服训练服。（未完待续）