四百十九章 安踏
安踏体育品限公司(港交:00),简称安踏体育、安踏,领先体育品企业,主设计、、制造销安踏品牌体育品,包括运鞋、服装及配饰。
安踏:安踏定位众专业体育品品牌,专注广普通消费者提供高性价比专业体育品。
1991安踏立
1991,福建**制鞋坊门口次挂安踏标志,经二十几展,安踏体育品限公司已内综合体育品品牌公司。
1999签约奥运冠军孔令辉塑造品牌
1999,安踏签约孔令辉形象代言,推“选择喜欢”品牌口号,并内率先创“体育明星+央视”营销模式。品牌提升拉销售强劲增长,营业额迅速千万突破亿。
,安踏完产品牌批构建,并重二三线城市渗透。“需变价值链领导者。”丁世忠,越越模仿者,思考何跑更快,竞争愈演愈烈**占据先机。
017,安踏体育市值突破千亿港元,内运品牌千亿市值企业,全球范围内三运品牌。
004赞助CBA企业迎高速展期
004始,安踏连续三赞助男篮球职业联赛,CBA职业联赛运装备唯指定合伙伴,打破际品牌垄断内顶级赛格局。0061月,安踏再次与CBA续约7,双方合延续01,更进步加深安踏与CBA间联系。
005立内首运科实验室
005,安踏花费近千万资金,建立内首高科技运科实验室,该科实验室展改革委员公布新批通认定级企业技术,体育品业首、唯级企业技术,迄今止唯获认定级企业技术。创立,已经安踏贡献超41项级专利,拥定规模研团队,被誉“体育科技孵化器”。创立运科实验室,安踏先推双重减震技术、服装领域吸湿排汗技术“三防”功,新减震技术持久减震鞋垫、弹力“果冻”技术、弹力足弓结构,超轻EVA材料、柔软EVA材料等项专业技术,带安踏品牌全方位“技术升级”。
007香港市
0077月10,安踏体育香港联交挂牌市,向全球售6亿股,仅公售部分获18倍超额认购。加超额配股部分,安踏融资超5亿港元,创造体育品业市盈率及融资金额高纪录。
008推ANTAKIDS战略
针内童装童鞋市场竞争态势,安踏008推附属品牌ANTAKIDS,ANTAKIDS安踏品牌延伸方提升整体母品牌竞争优势,借助母品牌市场影响力拓宽销售,挖掘新户群体。步凭借安踏品牌营销经验,童鞋市场,全力打造童鞋市场知名品牌及领导者。
009安踏收购FILA启品牌战略
早009,安踏高调收购际知名尚运品牌—FILA华区商标权运营业务,并定位高端市场,逐步占领内各高端百货商场渠,安踏实践品牌运营战略、打造品牌运营集团步。经五展,FILA已经安踏集团新利润增长点,并与安踏品牌形差异互补。
009安踏签约奥委
安踏签约奥委,打造代表体育品牌形象;0096月,安踏与奥委达战略合协议,009-01奥委体育服装合伙伴,赞助体育团参加010温哥华冬奥、010广州亚运及01伦敦奥运等11项重际赛提供冠军装备。01伦敦奥运,随奥运健儿赛场断夺取奖牌,安踏精打造“冠军龙服”领奖服通电视转播被众消费者熟悉。
01体育品业
01,安踏业绩达民币76.亿元,者67.4亿元。营收绝值,安踏功产体育品品牌老
01启零售转型战略
安踏01采取积极措施推业复苏,安踏公司内部启“零售导向”业务模式转型,零售文化建设、管理效率提升、柔性化供应链、库存效控制、渠优化等方,企业进全方位转型升级。另方品牌、产品、新业务等几领域主创新,加强品牌专业形象,提升品牌产品差异化,透FILA、安踏儿童体育品系列推公司高潜力市场展。
01续约奥委
011月17,“01-016奥委体育服装合伙伴签约布”体育局议厅隆重举,009首次奥委合伙伴,安踏再度携奥委,新奥运周期“01-016奥委体育服装合伙伴”。奥运周期,安踏将继续体育健儿征包括014索契冬奥、014仁川亚运、016约奥运内10项重际综合性运提供领奖装备。
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014签约体操
安踏体育品限公司8月4拓展体育资源再进步,与体育局体操运管理正式签约,双方将展全战略合。安踏奥委合伙伴,除体育代表团提供全套领奖装备活装备外,与水运管理、冬季运管理、拳跆运管理展全合,各麾队提供专业比赛服训练服。(未完待续)