三百九十章 NBA公关
1、树立明确目标。搞次公关活，达定目标。目标宜高，笼统。目标明确，活效果差。更具体，企业将影响传播更范围，先必须明确目标，，才将准备工做，才达提高企业知名度目。
、寻找适机。组织活机。机，等待机，或识创造产机条件。代经济活，利机很。借助社型活，像海银河宾馆利金秋灯，形提高企业知名度公关活。机寻找、，比灯全市性，惟银河宾馆次机并利，其企业做。其实，各企业，真正将提高企业知名度重视，搞公关机很。
、定引新闻媒介注。提高企业知名度关键挥新闻媒介。论主邀请新闻单位参加，吸引新闻单位参加，需新闻单位参加。新闻单位介入，企业公关活取理效果。比较言，吸引新闻单位参加效果比主邀请新闻单位参加效果更，，做风险，需特别加注才。比较稳妥办法主邀请部分新闻单位参加，尽力吸引其新闻单位介入，够保底基础扩效果。
，企业知名度。某义，知名度企业财富，财富，企业才商海遨游。，每企业，应将提高知名度抓。企业竞争性经营重内容，或，体企业竞争力高低。具很强竞争力企业必视企业知名度虚名，它必使企业知名度与身实力相。
除提高知名度效方法外，关键正吃透什品牌，什品牌战略，及怎打品牌战。
知企业良品牌，品牌展路企业长路。知，功品牌价值巨额，企业穷财富。品牌创造穷社价值，点深信疑。试微软公司靠品牌创造社价值，它仅仅身创造丰厚利润，深深影响世界、社展进程，它影响社变革，提升活水平质量。既品牌够创造此社效益，企业经千辛万苦打造品牌，何让品牌长久保值呢？何让品牌增值呢？其关键品牌社价值。“品牌社价值品牌保值、增值关键”句话揭示品牌社价值间关系。
求企业实品牌战略，注重其社价值，实品牌社价值双赢。社价值品牌，昙花，长久存。
实品牌社价值，首先定位品牌，果品牌定位，产社价值品牌，企业管理者应该毫痛弃。社价值品牌或许它暂给带定利益，长远角度，品牌命力。其次，识让社价值品牌创造它社价值，给品牌创造社价值“良空间氛围”，让其“尽挥”，应该利益阻碍它展。，求企业管理者企业创造价值部分回馈社，让企业品牌社价值更，提高品牌，创造更价值。品牌社众认，并创造目共睹社价值，品牌够长期存，并断升值。
品牌社价值双赢企业管理者必须认真待潜研究课题。果深其精髓，企业展潜力将穷。
艘盲目航船，任何方向风逆风。企业言，先做，再做，才顺利实战略目标。正确品牌战略企业做点。市场实战，重视品牌战略企业并见，反经常见企业热衷断新品，很少品牌展方向做明确决策，走步步企业比比皆。
品牌战略选择企业根本性决策，企业品牌经营纲领“领袖“。企业果缺乏品牌整体运长远思路，将导致经营混乱序，疑品牌资源极浪费。
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宝洁、海尔、五粮液、等品牌早已业界公认翘楚。其实，它品牌战略并神秘，数企业完全通分析它功思路，并根据内外部环境，设计操品牌战略。企业临内外环境千差万别，它采取相应品牌战略各千秋。据内品牌高分析研究，共性因素形10品牌战略基本模式。
战略：品牌战略
企业经营两或两相互独立品牌，它采品牌战略。宝洁堪称品牌战略高，其旗拥80品牌，品牌针目标市场，经营相独立。
实施品牌战略限度占市场，实消费者交叉覆盖，并且降低企业经营风险——即使品牌失败，其品牌影响。，品牌战略强者游戏，果强势企业，轻易尝试。内，科龙实施品牌战略典型。由它实力济，条路走相艰辛。（未完待续）