三百九十章 NBA展程
90代“魔术师”“鸟”两相继退役，正巧乔丹横空世弥补空缺，斯特恩乔丹主打球星全世界推广NBA。策略再次收奇效，乔丹迷笑容、经典吐舌头神话般技术征服全世界球迷，甚至包括其篮球球员，使NBA真正际化联赛。乔丹退役，斯特恩始寻找新代言，奥尼尔、科比、艾弗森、加内特、麦克格雷迪、姚明等，NBA新选。
像姚明、奥尼尔詹姆斯等NBA超级巨星支球队至关重。00-0赛季姚明加盟火箭队至今，火箭队价值路飙升，.55亿元直线升005度4. 亿元。奥尼尔詹姆斯加盟，给各球队带类似增长。00入选NBA，“皇帝”帮助骑士队价值.58亿元，涨.56亿元。奥尼尔加盟，让热火队价值.6亿元，攀升.6亿元。
超级巨星影响仅体主场球迷座率，带球队其相关产品销售。维德断熟让球衣目NBA畅销，受益拥热火队相关产品授权球队本身。
策略四：产品限外延
背景：斯特恩任NBA裁0间，仅将NBA几乎规章条例、运理念、经营段、市场推广、际化进程进彻底翻新，建立 NBA线电视、NBA网站、NBA城、NBA商店、NBA流巴等娱乐项目，推广方式已经几乎篮球联赛固定运模式。0，NBA资产翻5番。
比赛NBA主打产品，每10场常规赛、几十场季赛NBA产品冰山角。全明星赛、选秀、海外比赛、篮球嘉华、篮球疆界、NBA训练营、篮球篷车由比赛直接延伸产品。此外，NBA制并且系列精彩影视产品，包括比赛录像带、光盘、音乐、其媒体产品等等。
NBA功将品牌拓展至其领域，内容包括：坐落纽约市五“NBA专门店”，店内展售全球齐全、顶级且适合各龄阶层NBA与WNBA授权商品；奥兰NBA餐厅“NBA City”，提供式食及播放独媒体节目，老幼皆享受刺激篮球运，并参与数尽互篮球游戏。
NBA 际受权商全球6洲超100球迷提供NBA授权产品（包括运服装、运品、球星卡、文具、版物、录像带、居品、电游戏、玩具游戏、纪念品与电话卡）。授权产品全球销售额5%本土外，仅0000NBA授权产品专卖店。久，NBA跟名法超市乐福合，5城市乐福超市设立4专门销售相关产品“NBA专柜”。
NBA社缩影，它金钱圆，充分吸纳社资源社关注，并达实经济利益化提升社活品质双重目。NBA品牌经营智慧，NBA存，NBA精神扬光力源泉。
愚笨者两败俱伤，智者双赢受益。NBA组织各方实双赢，建立完整篮球品牌。NBA双赢机制带给仅仅利润增长、知名度提高，它给球员带空展空间，给社带强效益。NBA形利益与形利益机结合，创造品牌征服世界神话。
(1)遍取悦术：NBA市场推广法层穷
NBA智慧金砖：
文化形，必须众接受者。果文化被众接受，文化代潮流，必将被代遗弃。NBA文化精髓赢观众，断提升文化内涵，真正实观众与文化共赢。共赢模式NBA迅速全世界传播至关重。
目NBA展方向尽切办法取悦观众。本NBA展初期，经营者通篮球比赛，达销售运服装、运鞋目，万万NBA球赛门票收入超其收入，NBA经营者“切观众”经营方向。今，NBA主收入源通门票，兼营其业务，诸广告收入销售服装、鞋等运产品。
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今，NBA制定规则候，观众角度，满足观众需。方，NBA几次篮球规则修改，更此目。比000—001赛季，NBA赛季部分规则进修改，由NBA比赛间拖太长，因此新规定减少暂停次数，跳球“走表”办法及篮者故犯规处罚办法新规定。规则变由NBA竞赛委员做，NBA管理委员批准，000～001赛季正式始实施。
NBA篮球物高级副裁斯图·杰克逊：“认，NBA比赛几分钟拖间实太长，次规则改变效加快比赛阶段比赛节奏，相信今比赛规则调整将保证整场比赛流畅性，使球迷更具吸引力。”
实企业知名度，今竞争趋激烈市场，企业决掉轻。企业刻关知名度，刻办法提高知名度。通社调查及功企业案例研究，本认，提高企业知名度，方法应握几方。。。。（未完待续）