0944章 越拆分越熟练，拆英特尔
高弦挺佩服沃森服老劲头，七十岁，仍驾驶飞机，横跨苏联东西区，“老剧本”九十岁高龄老布什高空跳伞比。
沃森运气错，豪华极限游戏顺利完，见安全舱，其释重负，IBM高管欢欣鼓舞，高爵士随苏联方陪员热烈鼓掌。
至记者，则竭尽捕捉难见刻，相信很快，诸什苏关系缓、沃森宝刀老、IBM苏联市场受欢迎等等报，各媒体充斥阵。
等沃森休息，高弦便告辞，壮举已经见识，IBM谈妥，再呆浪费间。
沃森边正《财富》杂志谈采访，已经IBM首席执官约翰·埃克斯知，高益系IBM关系正式转暖，很高兴，握高弦保证，IBM定积极参与香江际数字、数字高速公路展计划。
高爵士微笑谢，则另外法，IBM，指望沃森驾驶飞机跨越苏联东西区表功夫，维持住外表光鲜形象。
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高弦，IBM问题太功，至功，变绊脚石。
产品做比直观，IBM核业务——型计算机，九七零代System/360 升级System/370，长间，原踏步形容，比处理器三十二位。
知，三十二位IBM-PC兼容机产品呼欲。
，性比，三十二位，IBM-PC兼容机数据吞吐量肯定干IBM型计算机数据吞吐量，因计算机系统综合系统，决定性强弱因素止处理器。
象足明，IBM型计算机真进入老期。
况，IBM打造“统产品架构”，让专利封闭新技术标准IBM-PC居台，居台IBM型计算机融体。
其实，打造“统产品架构”思路算错，融合东西严重问题，IBM型计算机进入淘汰倒计，它主体，搞产品线融合，做功嘛。
类似毛病，英特尔身存，高弦欧洲米，便优先见戈登·摩尔安迪?葛洛夫。
因高弦电脑领域伸比较长，，诸IBM、英特尔、微软等等公司，相比“老剧本”境遇，差异。
拿英特尔讲，它经营困境更严重，别四季度，英特尔布三十二位微处理器Intel 80386，布正式市、量供货两码，，财政基本什实质贡献。
高益米IBM接收约百分二十股份，再加股市随便划拉，抄低价吸入英特尔股票，持股比例将近百分二十五，名副其实英特尔股东，威廉·米勒先兼任英特尔董主席职，稳定外界英特尔信，其两高级职务——首席执官裁，分别创业元老戈登·摩尔安迪?葛洛夫。
其实，英特尔论创业资历，罗伯特·诺伊斯排，见。
，因婚外加办公室恋曝光，罗伯特·诺伊斯已经九七零代末期，彻底离英特尔高管层董，财产被法院裁定，分给妻半，幸剩部分亿资产，仍活很滋润。
罗伯特·诺伊斯虽离英特尔，并完全沉寂，近几非常活跃，代表半导体业，游米正府，本半导体举进攻，保护本半导体产业。
今，半导体贸易协定已经签署，罗伯特·诺伊斯再次声名鹊。
，半导体贸易协定签署，法给英特尔带立竿见影改善，果熬困难期，破产倒闭。
戈登·摩尔安迪?葛洛夫赶候，高弦正高益米整理报告，预计今英特尔亏损高达亿七千三百万元。
相比钉钉铆铆财务报表数字，英特尔公司深陷严重内部撕裂。
英特尔创办初，定位半导体存储器产商，向市场功推产品静态存储器，身份定位直持续。
问题，半导体存储器产业方，本追米，超米，英特尔品技术落本，拼本优势更比竞争者精打细算，谓越做越亏。
英特尔因半导体存储器产品功，功变另谋路，转型微处理器供应商绊脚石。
做主业务，英特尔七半导体存储器工厂，加围绕工厂各级别职员，形法忽视既利益集团，连安迪?葛洛夫强势领导者，候，点打怵。
戈登·摩尔安迪?葛洛夫老熟，赶，高弦抬示直接落座，并直接进入主题，“赞，英特尔路转型，毕竟，身缠半导体存储器竞争实太，具备原创力微处理器厂商则屈指数。”
“怎听，英特尔内部公司转型，很分歧，决定，怎应？”
安迪?葛洛夫恶狠狠回答，“剩解决方法，强关闭七半导体存储器工厂，再裁员至少三千，节省资源，投Intel 80386规模产，及市场宣传。”
高弦拍拍桌文件，“此强推，且影响恶劣、颜光，由此形损失，计算？”
安迪?葛洛夫眼戈登·摩尔，讷讷言。
“吧。”高弦目，“英特尔半导体存储器业务分拆，反正半导体存储器技术已经算垄断难度，索性本方功夫，搬亚洲。”
“英特尔已经马亚工厂嘛，基础，且进步细化操，比芯片封装，放更优势香江。”