187章 变革春雷
187章 变革春雷
“合计，具体操执，先交给审核。才执。困，午休。岁月饶啊！”温佑。已经足够精力管理，关。
温财敏老爸走，忙问，“新房怎啊？老，结婚！”
【话，目朗读听书app，野果阅读， 安装新版。】
“支持工，新房给，结婚户夫妻名！记常回爸妈见！娶老婆忘娘！”温紫敏。
“两准备搬吗？唉！留，男。随便！”温佑长叹声，实。
“温叔，休息！保重身体！反正常！”黄佑温佑笑，温紫敏，“阿紫，休息。午公司，研究具体步骤吧！”
“！午载，车。客房休息。”温紫敏黄佑。
“呃！吧！”黄佑充分理由拒绝，答应。
温财敏嘟嘴左右黄佑温紫敏两，什，扭头走。
午，佳乐超市部经理办公室，黄佑摊张报表，“温，！亏损门店共10，7基本持平，6盈利。亏损门店始操，反正亏损，死马活马医。”
“亏损门店让员工做老板？，傻！谁愿呢？”温紫敏摇其头。
“店挽救，关门。店让私做盈利，公司运亏本。”黄佑指表亏损排名五门店，“金宝店，亏损排五。积约350平方，员工共13，场租每月1万元，力本约3.5万，水电4千左右，避税剩3千左右税金，每月硬本5.2万。每月营业收入25万左右，销售毛利额6.25万左右，损耗1万左右。记折旧、配送本部管理本，基本收支平衡，计折旧、配送、部本费亏损1.5万左右。 ”
“亏损1.5万，谁愿承包，亏本吗？”温紫敏皱眉。
“果老板场管理，工9，加10，减3，力本减
7500，损耗控制5000左右。折旧6000计，部管理费分摊5000计，马8500利润，交公司30%，投资，认真努力，原工资增加收入6000左右，工跟原差，间长。何乐？且营业额往提，利润更观！拿利润奖励员工。”黄佑指报表补充明。
“通，什公司直接减员工10呢？”温紫敏问。
“真！私差商店，再比门店，明显员工比！果减，够，很工做，卫少搞，陈列少做，甚至补货及。因店长老板，管理轻松，哪抓精准，限度利力？”
“吧！，负责找愿承包做老板！坐呆等消息！找董长汇报。呆几，呆迷。呵呵！辛苦！住，炖汤喝！表示感谢！”温紫敏听头脑涨，坐支巴。
“炖汤折给钱？”黄佑故问。
“吗？”谈串烦数据，温紫敏笑嘻嘻问。
听语气，！黄佑故脑袋耷拉，气力，“知！找研究研究。”
黄佑门，回办公室，立马整营运部七叫进，接待沙坐满满。
“打算，！公司打算金保店承包，计折旧，计公司管理费分摊，计配送费。几张财务分析表，店租，工，税费，配送费，损耗等数据。承包？采购商品完全公司商品列表挑选，甚至供应商直接讲价，比公司采购低，找门路采购，假冒伪劣产品卖！。售价负毛利，门店决定。收支两条线，收银必须公司统管理。利润照实三七分，公司30%，70%归门店。商议商议。”黄佑废话，直接扔报表。
“啊？承包？”除营运监钟华晓，营运部其6即拿报表嗡嗡议论，明细财务分析报表次见！
“果需其什数据，管提，尽满足！”黄佑很满表，象死猪衷，至少反应表示并非木头，希望。
足足十分钟，讨论停止，选杜芳芳做代表进言，“黄！营运部再管金保店？”
“！门店老板！需管理，需别监督。果门店分批承包，终整营运部2。其选择承包门店，或调岗。结果，营运管理帮助门店赢利！支付咨询费给。部门创造收益养活部门，养活。”黄佑抛更让吃惊策略。
部门创造收益，养活部门观点比门店承包冲击更！张嘴，黄佑笑，“换角度，部门，技术服务公司，门店客户，帮设计线，设计陈列，设计商品结构、设计鲜商品促销、设计服务规范等，根据服务效果收费。果效果，存必。呢？”
包括钟华晓内营运部七，呆住！，钟华晓才问，“，门店拒绝服务？”
“！向门店推荐业务支持，数据或实证服客户接受才。将服务性企业，再门店领导部门！才照本宣科，死套业普通标准，真正门店，根据商圈、位置、积等量身定做服务支持。很挑战很趣呢？”黄佑问。
杜芳芳拍叫！“黄！，部门知真存价值！”异眼光，讪讪笑，闭嘴。
黄佑杜芳芳投赞许目光，，“公司果照轨迹运，结果。点相信否定。果部门公司化，滥竽充数！潮水退，谁裸泳清二楚！真正精英才存活，团结，创造辉煌！”
七七表，跃跃欲试，信足，垂头丧气，表漠，神平气闲。
8月14更