震
转眼结束，林楠终通努力项目销冠，清楚半辛苦，加班甚至牺牲节假，拿销售佣金奖金李若男仅，暗暗誓继续保持，努力赚钱，因口听马旭混很错，已经买车。林楠誓，定比证明并比差。
复工久，公司宣布立单独商管公司，因随公司商业项目增，需独立运营主体，李若男欧阳马高升，公司却号称商业产黄埔军校公司重金挖名高管任经理，欧阳继续担任招商部经理，运营部位置暂空缺，企划部由企划主管暂管理。
新任经理纪约40岁头，新官任三火，任召集解每工、制定相关制度、安排相关工。忙跟各部门始熟悉拉关系，李若男欧阳很服气位领导，虽表客客气气，私爱答理，新任领导笑虎。
两月间，商管公司增加很，运营部经理，招商部副经理，甚至增配商管公司财务经理，听经理原单位挖，间商管公司两派系，欧阳明客客气气，背跟叫劲。老员部分跟欧阳，蔡主管早早“叛变”，站队站队李若男，夹尾巴做，久欧阳辞职，更单位。很快替补者进入。曹主管久欧阳公司，慢慢老员工被边缘化，李若男纪，经常被使唤，经常因斗争受气。怕累感觉每工氛围凝重况十分累。辞职念头，始投简历。
商管公司斗争公司久传遍，或许老板觉刚立公司存磨合期，力资源部虽努力协调关系，治标治本，孙主管算商管公司元老，招商部立，虽被斗争象，直性格蔼，力强，关系内缘，选择忍耐，李若男私找聊，孙主管劝忍忍，职场方斗争。李若男尝试投简历，目主管岗位薪资，李若男犹豫，试几次，结果，李若男感觉每虽忙很充实，身俱疲，默默忍耐。
【话，目朗读听书app，野果阅读， 安装新版。】
三月，公司审计部接举报查招商部经理涉嫌收受客户资金，金额累计几十万，且部分存乱票报销形，部分新入公司，连蔡主管公司通报名单，节严重被公司劝退。招商经理被责令退贪污金额，考虑认错态度较，公司追究刑责任予除处理，经理因管理善被降职降薪并扣除部分终奖，久便辞职，带走带部分。李若男次感受职场遵守规则重性，因久，业知，比较难城市职，口碑重性。
由公司副兼商管经理团队做整顿，新入职员工留，经历振荡器慢慢归平稳。孙主管被任命招商部经理，李若男很孙主管底做，孙主管受云见月明，月新商管经理位，新领导踏实做领导，员工非常蔼，虽带，基本相似干实领导，李若男很终遇路领导，安安工。