七十二节 运营监“参谋长”
“，田主管。正间，请办公室聊吧。”黛西爽快答应。
黛西今30岁，江西省南市，精通英语德语两门外语。身高约1.55米左右，体重差150斤，长留短，喜欢穿运休闲套装运鞋，豪爽、性直率，颇韩红模、王熙凤风范。黛西毕业著名北计算机系，据熟悉况，计算机系分三类：男、霸，巧黛西属霸类。
直谈恋爱黛西，26岁遇白马王，两见钟、定终身。儿已经两岁，三口苏城安。见黛西老公男长实太帅，各方条件很，跟黛西走协调感觉，够通什两走。更让通，结婚相敬宾、恩爱加，让少每柴米油盐争吵夫妻羡慕已。爱魔力真让琢磨透啊。
黛西非常擅长ERP系统，原理、项目导入、ERP系统各功块应，难倒。另外，黛西Excel专，论函数应、数据透视表分析VBA，指掌。黛西担任飞马公司计划与物流经理，运营监“参谋长”，涉及产运营方务，运营监首先咨询见，让排主计划，再制定其方案。张帆例外，经常带黛西两形影离席各议场合，张帆随随询问黛西各数据应方案，黛西答流，被戏称“张秘”。
黛西办公室设飞马公司主办公楼二楼东边，紧挨张帆办公室。田东黛西办公室候，黛西正操台台式电脑，十指击打键盘速度快让眼花缭乱，显示屏画飞快切换，田东外根本知忙什。田东敢打扰，站门外打量黛西办公室，间办公室约30平方左右，长方形结构，按式设计风格装修；向南门；进门左边放张长约2米、宽约1.5米长方形办公桌，黛西正坐办公桌高背班椅；办公桌放两张皮革访客椅；桌边放台台式电脑主机，桌放两25寸显示屏台笔记本电脑；西边墙挂台60英寸彩电，估计；靠北边墙放排实木文件柜；进门右边放张长约2米、宽约1.5米议桌八张凳；东边墙挂副型投影荧光幕，议桌方投影仪正荧光幕打幅柱状图；议桌南边副高约1.5米、长约2米移式白板。
黛西猛间抬头，站门外田东。
“伙，思！实太忙，快进坐！”黛西赶忙田东请进办公室。
“，黛西！初次见，请关照！”田东客套。
“什关照？抱怨造化！伙，比，叫姐吧。”黛西爽朗笑。
虽田东次见黛西，却被黛西句话迅速拉近距离，觉黛西比亲切，非常熟悉感觉，像邻居长姐姐。
“今27岁，毕业四。”田东实。
“轻啊，够接受新鲜物，习力强。像老冯，40岁，什听进。害打电话盯，搞像讨债。老冯见躲，连电话接，其实挺玩。”黛西完哈哈笑，仿佛回忆件非常趣。其实黛西，田东够理解：几周组装车间计划产量完率低，定给计划部门造巨压力。黛西向田东抱怨，反非常轻松，田东忽间感觉点内疚感，暗暗定决尽快改善局，帮助黛西减轻工压力。
“黛西，问问题。新乍，公司状况很解，本问题应该提问，回答才。”
“伙，拘谨。什问题尽管问，果知答案话，回答。”
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“本部门报表，计划产量完率近期做很差。掌握况，组装车间什方达目标呢？”
“伙，问题确应该由产主管回答！既提，知跟。掌握况，主四原因。”
田东黛西直截回答问题，估计非常熟悉况。赶忙追问：“觉哪四原因？”
“知吗？部门制定产计划候，计算产力正常、物料充足、设备正常运况，再按照历史产效率打折计算。，果异常状况况，产部门很轻松将计划产量完率做100%，甚至超100%。按照飞马公司运营战略体目标设定，组装产车间计划产量完率目标99%。，目标‘白菜价’。”
“什部门完差呢？”
“觉主四原因：，设备由合理保养，故障频，影响产效率；二，员工管理位、士气低落、涣散，相应员工业绩考核做位，造整部门员工关本部门关键绩效指标达况；三，物料浪费严重，原因造物料报废较。往往仓库足工单物料，产部门却经常物料够况。果仓库足够物料及补，影响产效率。旦仓库缺料，产线员工工位待料窝工；四，相关责任责任足，处理异常问题拖拖拉拉。往往问题演变问题，急工单变紧急工单。”
黛西思路清晰，话条理，让田东抓住问题重点。田东非常高兴: “黛西，算找。”