六十六节 走马任
田东跟刘晓霞组装车间产办公室。
方便管理，产办公室设组装车间边，此办公室空。间长约10米、宽约6米长方形办公室，向南门，东、西两边各放排L形办公桌单元格，每排各四位置，共八位置；间条走；办公室北边单独隔间长约6米，宽约4米左右主管办公室。主管办公室边靠东边并排放两高约2米、宽约1.2米左右文件柜；北墙壁挂幅长约2米、宽1.5米左右白板，贴满各各资料；靠西边放张长约2米、宽约1.2米办公桌，桌放台笔记本、25寸液晶显示屏、键盘，其东西已经全部清空，办公桌放张高靠背椅，放两张访客椅；东南角西南角各放盘约1.5米高绿萝。
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刘晓霞田东带进主管办公室：“田主管，办公室。杂物已经帮清理掉，果需什办公品，请直接跟。坐门口左边位置，坐右边排位置四位领班。”
“三位置谁坐？”
“三位置三位产工程师。”
“产工程师？向谁报告？”
“三位工程师啊？理论属。”
“哦？昨见三位怎参加？什‘理论属’？”
“…………”刘晓霞四周，办公室：“况跟讲吧。本飞马公司产工程师属产主管管理，三位工程师例外。冯主管担任组装车间产主管，三名工程师拒绝冯主管管理，什直接找产经理 。产经理离职，直接找工程部经理布鲁斯汇报。产工程师‘理论’属管理，三位工程师经常工程部边做。”
“居！张问吗？”
“张间长，此给次沟通，觉冯主管实管，算数。估计今等田主管熟悉公司业务，况变回。”
田东白板几张图表：计划产量完率直维持90%93%间，连续几周达目标；品检验通率更低吓，设定目标95%，目足80%。再其关键绩效指标，部分达设定目标。田东叹口气，：“部门点乱，需花力气进整顿！话，涣散，根本做业绩。”
刘晓霞田东正专文件，：“田主管，先忙吧？外干活，什喊。”
“，谢谢。先车间转转，熟悉周边环境。”
整组装车间幢独立厂房，位飞马公司西南角。组装车间西边原材料仓库，东边品仓库，间约2000平方米组装产车间。物流线规划西边原材料仓库料，步步原料做半品、做品、经检验东边品仓库入库，货。按照产品，产车间南边北边划分四组装区域，领班1号组装线4号组装线。其1号、2号、3号组装线属流水线，产产品类比较单、相工单数量比较，换线机比较少；4号组装区域则按细胞单元结构布局布置，细胞单元名员工或者组员工独立完整件产品，相应产产品属品、批量、高度定制化特殊产品。
俗话“外热闹，内门”。田东产主管近三，每产车间场与、机、物、料、环五产素打交，车间非常熟悉。拿笔记本、支笔南边1号组装区域始工序、工序头尾观察。
首先，田东观察员工精神貌状况。飞马公司求产车间员工需穿统深蓝色工服、脚穿防砸安全鞋、头戴鸭舌工帽，按照工类型求佩戴套，部分工序需佩戴防护眼镜耳塞。
田东1号组装区域三工序候，两位男员工正组装零部件，二十三、四岁。左边名男员工工帽鸭舌部分反戴脑，身夹克衫拉链拉半，露白色羊毛衫，戴棉纱套，眼睛右边男员工，边尼龙榔头敲击零部件边声话。右边男员工带工帽，露染金黄色短，戴套，边哈哈笑边料盒抓螺丝气力矩枪打零部件。
田东再岗位，散落少螺丝垫片，几张包零件油纸，设备积满层厚厚灰尘。田东边静静将近5分钟，两名男员工才注，右边金黄头男员工跟田东攀谈：“哥，新吧？”
“！星期报，今二。”田东回答。
“边，每星期二新报。‘铁打营盘，流水兵’啊！走、、走，习惯。”左边男员工很随。
“今怎报？1号组装区域缺两啊。工序赵亮张娴马走吗？”右边员工问。
“哦？刚，知具体况。每产量少？”田东问。
两听问题，望眼，笑。右边员工很老：“哥，别担产量！，八班，慢慢悠悠做，间班。果订单及完，领班安排加班。加班，懂！加班费！”
“飞马公司正规欧企业，平加班费点五倍、周末加班费两倍，赶节假加班，哥！，按三倍加班费计算！”左边员工补充。
“，每做完规定产量，主管领班问责吗？”田东忍住问。
“问什责？！跟领班搞关系，再牛点跟主管搞关系，躺领工资，管！兄弟，别怕！间长，知！”两哈哈笑。
田东听话，堵难受。刚再问细节况，边声音响：“哈哈……田主管，已经视察工？”田东转身，1号组装线领班王宏。