三十八节 锁办公室书材料
王海龙打完电话，回办公室跟张帆：“张，刚才请示经理，欢迎车间指导工，吧。”
“非常感谢王厂长支持！请帮每打印份贵公司《FMEA》(Failure Mode and Effect Analysis，失效模式影响分析)、《工艺流程图》《控制计划》。将根据三份文件贵公司进审核。”
三份文件拿，张帆先《工艺流程图》。其实底脚零件工艺流程比较简单：锯床将铁棒料锯需长度，再铣床铣图纸规定形状，钻床钻孔，再工攻丝，接电镀反复清洗，电镀镀镍层，检验入库，打包货。
“等将按《工艺流程图》顺序，工序、工序。王厂长，觉吗？”张帆问王海龙。
“问题。公司随随欢迎参观、指导工。”王海龙爽快。
张帆拿《FMEA》，写更新期三。觉很奇怪，问王海龙：“王厂长，近客户投诉吗？”
王海龙先摇摇头，王安正盯，：“啊？月两投诉，产品锈，具体解真。”
王安：“客户投诉《FMEA》重输入。果客户投诉话，应该及根据输入，更新文件让表格‘频率’分值变高，引注、采取改善问题才。”
“份文件很少，三申请ISO 9001候管理咨询公司帮建。位工程师，平工很忙及更新，疏忽，疏忽……哈哈……”
张帆王海龙指引，首先产线工序：锯床。
“王厂长，业员业指导书放哪？”张帆找半，产场找业指导书。
“怕弄脏，全部业指导书锁办公室。三管理咨询公司帮做，写很专业。”
锯床周边环境，张帆笑摇摇头。见堆满准备加工铁棒料，混杂活垃圾；装切削液容器漏水，处湿漉漉；名业员正专致志给机床料，嘴叼根正燃烧香烟，很长间弹烟灰，长长烟灰足三公分长留烟；锯床边工具柜顶放听喝半易拉罐乐。
张帆翻《控制计划》，写：锯床产品长度控制，每由业员主检查次，每三由质量部检验员复查次。张帆问名业员：“主检查检查记录表放哪？”
业员客，赶忙烟灰弹弹，接烟放回嘴，惊讶张帆：“什叫检查记录表？”
“每检查次，确保料长度正确，数据记录张表。”张帆解释。
“哦！”名业员恍悟：“张表格，除三申请ISO9001候阵，再。名老员工，做四。问别知什回呢。”业员豪解释。
“怎确保，锯产品长度？”
“根据经验啊！做四，什问题。再，果锯长铣床它修，公司乎点原料钱。跟欧洲企业做，每赚很钱。”
“果锯短呢？”
“先放，等更型号产品订单。”名业员指堆满短棒料货架：“堆次请假候，新锯短，几百呢！老员工很重吧？”业员满脸红光解释。
张帆脸思议表王海龙：“贵公司管理产品长度尺寸吗？”
“，锯床料长度尺寸并重，程数据已，影响终产品尺寸。管理员比较少，漏洞。员工很经验，什问题。”
王安边忍住插嘴：“什办法，让员工次性尺寸锯位呢？锯长，浪费物料；锯短，等次产品订单才，制品库存数量升，占空间占资金；果产品订单话，堆物料浪费掉。尺寸做位，贵公司处啊。”
“！！！非常！，管理员真太少，监督位，管理方法点问题，欢迎提宝贵见。”王海龙额头始冒汗。
王安继续：“觉《控制计划》写非常啊，管理方法已经。由业员每检查，果偏差业员进调整，算废品太；质量检验员每三进复查，确保业员主检查做位，完全避免批量问题，像几百零部件使。ISO9001重原则‘做写，写做’，它非常效管理系统，仅仅堆锁办公室书材料。”
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张帆，跟：“再其它工序吧。”