三十五节 御供应商
“注问题：产品零部件锈20件客户投诉，占客户投诉数量40%。跟详细讲，类产品缺陷产原因什？”张帆继续问王安。
“产品零部件锈基本产品底脚。目三机加工供应商供应底脚零件，两锡城，海城。其海城主力供应商，近80%底脚零件由供应；另外两备供应商已。”
“分析数据，问题底脚零件主哪供应商提供？”
“产产品，零部件使批次追溯性。客户投诉反馈回产品序列号查，被投诉产品底脚零件全海城供应商。”
“，既已经知问题，什停止使底脚零件，改另外两备供应商？”张帆感觉很奇怪。
“因供应商民营企业，老板王茜茜。”王安张帆，眼神安。
“王茜茜谁？”张帆点概念。
“王茜茜…………经理鲍勃朋友……”王安话变点吞吞吐吐。
“鲍勃朋友？”张帆狐疑王安。
“…………红颜知。”王安鼓勇气，知此张帆否明白思。
张帆才反应，办公室绯闻鲍勃绯闻，却跟主供应商钩。回刚才鲍勃跟谈话脸正气，再王安刚才给透露信息联系，张帆突间感觉鲍勃点虚伪。本张帆影响产品质量排几因素先改善，却因素竟牵涉经理，少少让感觉点进退两难。
“什海城供应商底脚零件经常锈？” 张帆尝试另角度解决问题。
“采购部经理戴比公司进供应商审核，工艺非常落。底脚零件电镀处理做很位，导致电镀电镀层附力太差，间稍微长点，电镀层脱落，造底脚零件锈象。底脚零件算电镀层脱落，内部已经鼓包，内部早锈。”
“跟谈何改善吗？”
“底脚零件质量问题,求方8D报告给，让具体寻找问题根本原因什并进改善。质量工程师根本知8D报告什！更提找什根本原因。办法，戴比，场帮找问题，给指工艺改进方法方案。方愿投资改善工艺，另方提问题非常漠视，依素。”
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“质量部采购部什马停止公司采购？”
“尝试，久经理求继续边采购。理由产品价格比锡城另外两便宜将近5%，临巨本压力，需供应商边采购优质、廉价零部件。”
“便宜货，部话见全。”张帆。
“果停止海城供应商采购订单，让另外两供应商给供应底脚零件，产品质量够保证吗？” 张帆继续问王安。
“锡城两供应商做供应商审核。利公司全资公司，另外公司全资公司，产品工艺控制方非常专业，质量管理体系很健全。唯缺点价格，比海城供应商高约5%。果另外两供应商底脚零件话，问题迎刃解。”
“底脚零件产品零部件价格概占少？”
王安翻翻笔记本，稍微计算，很肯定：“全部零件，底脚零件本占比例1%。”
“锡城两供应商产力达需求吗？”
“产肯定问题。直求增加订单，由海城供应商层关系，给订单直办法满足产需求。”
“交货期怎？三供应商相比，谁交货速度快？”
“交货期，三什太区别。因锡城苏城距离比海城苏城更近点，产部紧急需底脚零件候，通常锡城两供应商紧急送货。”
此张帆已经主，跟王安：“由主导服相关员，给两工，告诉戴比结果。”
“老板，再考虑？”王安关切问。
张帆叹口气：“王经理，已经选择余。”