节 遇“海归派”
田东近点烦。
田东今27岁,身高1米八,身材伟岸,肤色古铜,五官轮廓分明深邃,犹希腊雕塑。田东校绩很优秀,经常参加各社团活,组织力表达力很强,老师、致。毕业才:业竞争压力此,职位挤破头,原“毕业失业”传真。靠父母关系很快安排工。农村庭,背景脉、二工经验,找份工真难登。
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反复辗转,终进入民营企业。公司规模并,连办公室内共才50。田东刚始班职位制造工程师,由比较聪明,很刻苦耐劳,深老板喜欢。两,田东提升制造部主管。
今田东制造部主管位置三头,各项业务展比较顺利。难遇老板,虽工资高工顺,田东暗暗决努力工回报老板信任。本老板负责态度,公司制造部搞声色。管理,货物够及交付给客户,做产品质量非常,许客户经常老板表扬。
,活并按愿展,转弯。
老板舅曹振明英回两月,半儿内找合适工,老板决定2016元旦进入公司挂职营运副,直接管理田东部门,包括田东。
变化,田东少点失落:本部门管理,头再安“婆”,管理顺。田东安慰:“反正公司老板,打工,努力做,工吧”。
田东工, 曹振明恰恰办法让工。
曹振明今才25岁,长白白净净、斯斯文文,戴付金边近视眼镜,头每打满胶,头闪亮左右分,名牌西服穿身显非常绅士。高毕业姐夫赞助英读,毕业本留英继续展,边直找合适工。晃两,正常收入,每支非常厉害,办法回内投靠姐夫。营运副,英习谓“管理经验”应公司。实话实,并真正接触企业管理工,实习候英某著名公司呆段间,主给别打打;断断续续工与管理半点关系。
20161月4任,曹振明全体工召集,英很“绅士风度”表“重演讲”:尊重权;公司进民主建设;挥积极主性……
曹振明口“散装”英语,加很“专业”词汇。坐工听半摸头脑,知演讲表达什。工:“老板归老板,,听。左耳进右耳。”演讲结束,全体工报热烈掌声,“圆满”结束次见。
曹振明求田东产管理制度全部废,并推主张主新制度,其名曰“进胆改革、富创新精神”。田东听非常担忧,觉建立制度实践效:节约公司本,且产品质量保证交货期方已经取比较效果;员工经两磨合,逐渐习惯套制度。怎废废?决定找老板沟通。
老板精明,次显摸清楚况,老婆劝,认应该放让“海归派”轻胆试试。
田东此非常失望, “吃别饭,听别话吧。”尽管田东很运力帮公司继续经营,制造部却曹振明瞎指挥慢慢走向崩溃。