节 遇“海归派”
田东近点烦。
田东今27岁，身高1米八，身材伟岸，肤色古铜，五官轮廓分明深邃，犹希腊雕塑。田东校绩很优秀，经常参加各社团活，组织力表达力很强，老师、致。毕业才：业竞争压力此，职位挤破头，原“毕业失业”传真。靠父母关系很快安排工。农村庭，背景脉、二工经验，找份工真难登。
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反复辗转，终进入民营企业。公司规模并，连办公室内共才50。田东刚始班职位制造工程师，由比较聪明，很刻苦耐劳，深老板喜欢。两，田东提升制造部主管。
今田东制造部主管位置三头，各项业务展比较顺利。难遇老板，虽工资高工顺，田东暗暗决努力工回报老板信任。本老板负责态度，公司制造部搞声色。管理，货物够及交付给客户，做产品质量非常，许客户经常老板表扬。
，活并按愿展，转弯。
老板舅曹振明英回两月，半儿内找合适工，老板决定2016元旦进入公司挂职营运副，直接管理田东部门，包括田东。
变化，田东少点失落：本部门管理，头再安“婆”，管理顺。田东安慰：“反正公司老板，打工，努力做，工吧”。
田东工, 曹振明恰恰办法让工。
曹振明今才25岁，长白白净净、斯斯文文，戴付金边近视眼镜，头每打满胶，头闪亮左右分，名牌西服穿身显非常绅士。高毕业姐夫赞助英读，毕业本留英继续展，边直找合适工。晃两，正常收入，每支非常厉害，办法回内投靠姐夫。营运副，英习谓“管理经验”应公司。实话实，并真正接触企业管理工，实习候英某著名公司呆段间，主给别打打；断断续续工与管理半点关系。
20161月4任，曹振明全体工召集，英很“绅士风度”表“重演讲”：尊重权；公司进民主建设；挥积极主性……
曹振明口“散装”英语，加很“专业”词汇。坐工听半摸头脑，知演讲表达什。工：“老板归老板，，听。左耳进右耳。”演讲结束，全体工报热烈掌声，“圆满”结束次见。
曹振明求田东产管理制度全部废，并推主张主新制度，其名曰“进胆改革、富创新精神”。田东听非常担忧，觉建立制度实践效：节约公司本，且产品质量保证交货期方已经取比较效果；员工经两磨合，逐渐习惯套制度。怎废废？决定找老板沟通。
老板精明，次显摸清楚况，老婆劝，认应该放让“海归派”轻胆试试。
田东此非常失望， “吃别饭，听别话吧。”尽管田东很运力帮公司继续经营，制造部却曹振明瞎指挥慢慢走向崩溃。