节 遇“海归派”

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田东点烦。

田东今27岁,身高1米八,身材伟岸,肤色古铜,五官轮廓分明深邃,犹希腊雕塑。田东绩很优秀,经常参加各社团活,组织表达很强,老师、毕业竞争压力职位挤破头,原“毕业失业”靠父母关系很快安排农村背景脉、二经验,找份工

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反复辗转,进入民营企业。公司规模并,连办公室共才50。田东刚职位制造工程师,由比较聪明,很刻苦耐劳,深老板喜欢。两,田东提升制造部主管。

田东制造部主管位置各项业务比较顺利老板,虽工资,田东暗暗努力工回报老板信任。本老板负责态度,公司制造部搞色。管理,货物够及交付给客户,做产品质量非常,许客户经常老板表扬

活并转弯。

老板曹振明合适老板决定2016元旦进入公司挂职营运副,直接管理田东部门,包括田东

变化,田东点失落:本部门管理再安“婆”,管理。田东安慰:“反正公司老板打工,努力做吧”。

田东, 曹振明恰恰办法让

曹振明今才25岁,长白白净净、斯斯文文,戴付金边近视眼镜,头打满胶,头闪亮左右分,名牌西服穿非常绅士。毕业姐夫赞助,毕业继续展,直找合适晃两正常收入,每非常厉害,办法内投靠姐夫。营运副谓“管理经验”应公司。实话实真正接触企业管理工实习某著名公司呆间,主给别打打断断续续与管理半点关系。

20161月4,曹振明全体工召集“绅士风度”表“重演讲”:尊重权;公司进民主建设;积极主性……

曹振明“散装”英语,加“专业”词汇。坐头脑,演讲表达什。工:“老板老板,。左耳进右耳。”演讲结束,全体工热烈掌声,“圆满”结束

曹振明求田东产管理制度全部废,并推主张新制度,其名曰“胆改革、富创新精神”。田东听非常担忧,建立制度实践节约公司本,产品质量保证交货期方已经取比较效果;员工经磨合,逐渐习惯套制度。怎决定找老板沟通。

老板精明次显摸清楚况,老婆劝应该放让“海归派”试。

田东此非常失望, “吃别饭,听别话吧。”尽管田东很力帮公司继续经营制造部却曹振明瞎指挥慢慢走向崩溃。

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