十六节 兵熊熊 将熊熊窝
20162月25，星期四。
张帆觉公司管理者，责任属员工进教育管理。很跟冯建谈，希望够帮助改正问题。先通知况，走进冯建办公室。
方便管理，产办公室设组装车间边，产办公室北边单独隔间长约6米，宽约4米左右单间主管办公室。冯建办公室边靠东边并排放两高约2米、宽约1.2米左右文件柜；北墙壁挂幅长约2米、宽1.5米左右白板，贴满各各资料；靠西边放张长约2米、宽约1.2米办公桌，桌放台笔记本、25寸液晶显示屏。张帆突间冯建办公室候，冯建显非常慌张，急忙电脑屏幕关掉。张帆很清楚正网欣赏“”照片，点像“岛片”剧照。
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张帆：“爱皆。将近40岁男点爱，什问题。”，笑冯建：“冯主管，车间走走，吗？”
“，！老板，您请！” 冯建连忙。
候冬，尽管整车间安装空调系统，整体温度显点冷。两走进车间候，车间进门方几工缩缩脚工；车间堆满装产品箱，部分零件凌乱洒落，正产员工显精打采。张帆摸设备表，积满厚厚灰尘，明很长间打扫。
俗话：“外热闹，内门。”张帆制造型企业管理工十几，知冯建场管理水平底什。
转身问冯建：“冯主管，近工进展怎？”
“非常，老板放！切问题！” 冯建回答。
“昨计划产量完率90%，觉什问题？” 张帆接问。
“嘛？10指长短呢。半儿达产量正常。” 冯建抓抓脑袋。
“具体原因什呢？” 张帆紧接问。
“昨两员工拉肚，请假；台设备故障，技术员及维修！设备工程部支持够啊……”
“昨哪台设备坏？什候始坏？什候修？影响产量少？” 张帆问。
“…………问况……”冯建头始冒汗。
“知吗？”
“况点突，及问。午比较忙……”
“，请问：冯主管，忙什呢？” 张帆始点气。
“…………，写明工计划，占间……”
“部门员工少？”
“150！”
“确定吗？”
“像145。叫文员查，等儿告诉具体数据。”
“注设备表很杂物堆积、灰尘污垢很，请问冯主管平怎管理？”
“…………每值表,安排每做场清扫、清洁。”
“检查工吗？”
“检查！认真！每遍。”
“工满吗？”
“觉员工工非常努力！很满！”
“怎解释设备表杂物堆积？”
“领导，设备杂物堆积件正常！虽外表，并影响它正常运转啊。班安排员工清洁掉，放吧！”
张帆接问：“昨质量部，周次通率低标准，什问题？”
“帮找！管，给付。 知，难缠，明明东西，故它坏。其实明白，见，见！” 冯建始抱怨。
张帆深深叹口气，觉救药。
“什法呢？”张帆问。
“很简单啊，领班候，跟关系很，问题，产品质量非常稳定。主管，嫉妒晋升，处处设卡，做位置拿。领导！”
“判定良品主类型什？各占少比例？” 张帆问。
“…………近挺忙，细。反正判定服气，觉员工棒，做产品肯定问题……”
张帆强忍怒火，冯建：“明午10:00，办公室。”转身离……