百三十七节 皇亲

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20165月10,星期二

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午10:00田东1号组装线巡线木头栈板。放1号组装线线头12台齿轮箱,每齿轮箱,黄色质量隔离标签。1号组装线新领班照亮质量工程师,李产工程师交正良三正围齿轮箱讨论问题。

田东,照亮赶忙迎田主管正打算跟报告。

啦?

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刚才终检验检查候,12台齿轮箱噪音很,检验标准齿轮箱运转11米区域照应75分贝。,基本90分贝。理工校工原因。照亮报告

连接载荷,测试台,给。田东吩咐

照亮赶忙跟另业员台齿轮箱终测试设备设备运转,齿轮箱噪音确实很高。喀啦喀啦异常响声。噪音周期性齿轮某齿啮合候,应该齿轮受伤。。纠正量初步判断

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田东肩膀挤眉弄眼,哥紧张,12台齿轮箱虽噪音点,问题啊,齿轮箱工业环境点噪声算呢?等通知检验员,12齿轮箱吧。

纠正量却摇摇头主管,12齿轮箱噪音特征,应该整批齿轮问题轻易缺陷,客户损失,批量投诉让消啊。

却轻描淡写问题,问题原因赖顾客头齿轮问题吗?客户边万此轮崩客户载荷超负荷

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矫正量却超负荷很清楚,果真齿轮问题,它换及干嘛,非客户呢?处理越早纠正本,越低花返工齿轮本。客户,除外,承担客户损失公司声誉损失。

田东点点头,非常交工见,既明知产品问题,走应该尽它纠正良品

田东表态,非常脸怪笑田主管,决定,良品放狗咬吕洞宾啊?平产品返工走求爷爷告奶奶求,特采放质量部产部却叫嚷返工。,太阳西边吗?

纠正量脸严肃理工经验判断齿轮问题产品功问题,马虎。让良品流飞马公司招牌求照亮安排齿轮全部检查遍,受伤齿轮做进步分析原材料本身问题加工工艺问题果调查结果确定,真原材料问题根据齿轮标记批次号追踪批次原材料。让料检验部门东西全部封存使免扩良原材料产品影响。

听胶粘量,李揶揄吧,理,既邦质量部做决定爱返工返工吧。。田主管工程师主求返工

冬微笑给谁法。

完,李招招检验员给合格品异常通知单,谢明12齿轮箱全部返工。并分析根本原因纠正预防策。完,李走摇头晃脑1号组装线。

背影,纠正量低声田东:田主管,李傻瓜,术什懂,轻漂亮员工搭讪。该严肃处理质量问题,反该处理问题却做。帮助管理质量产品质量吗?

田东何尝叫正良实呢?跟李接触,田东觉完全格格任何指望王安,却感觉专业知识硬,飞马公司内部况非常解。积极话,改变,目质量业绩状况田东隐隐感觉,王安做话。点投鼠忌器畏首畏尾感觉。飞马公司质量部经理呢?解。老员工探究竟。

田东吧。教正良,请办公室门,两门见山跟矫正凉:交工长。公司解,况。吗?

田主管尽管问隐瞒。交正良爽快田东加入飞马公司田东做,包括场5S重视提升。领班员工沟通。团队建设,绩效奖金制度改革。计划产量完稳步提升。机器设备效维护等等工。纠正量等三位产工程师田东品,正派满满佩服已。始信服田东管理。田东问纠正量问题候,交正良觉应该田东欲言。保留

田东低头,问纠正量质量部管理员怎

教正良味深长笑。田主管听别议论质量部

田东,实话实加入飞马公司才月,很熟悉,连产部议论翼翼讨论质量部呢?毕竟产部讨论,内部讨论相部门顾虑,请教法。

田主管问谈谈,法,方请田主管批评。刚才负责车间质量工程师李混混。毕业走送再谈姐姐,力资源部经理李安娜安排公司实习走直接转正,质量工程师

,估计质量管理方应该经验吧,田东直截问。

质量管理经验?经验线物色漂亮员工。优势。姑娘玩。很花,追。呵呵,车间朋友公司刻提防色狼,千方百计接近朋友否则堪设。叫正良调侃

质量工程师,难吗?田东感觉非常奇怪。

法,姐姐力资源部经理。交正良

主管工程师级别罪李安娜,经理质量工程师法吧。

李安娜简单,且..纠正量收副欲言

且什田东追问

将正良,四周办公室,透玻璃办公室外靠近田东低声姐姐跟经理鲍勃飞马公司姐姐照质量部经理王安敢拿它怎典型皇亲戚呀。职场。反正飞马公司付工资掏腰包。呢?

田东恍悟哦,原王安

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