百三十七节 皇亲戚
20165月10,星期二
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午10:00田东1号组装线巡线候,三木头栈板。放1号组装线线头放12台齿轮箱,每齿轮箱贴,黄色质量隔离标签。1号组装线新领班照亮质量工程师,李产工程师交正良三正围齿轮箱讨论问题。
田东,照亮赶忙迎田主管正正打算跟报告。件
怎啦?什?
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刚才终检验检查候,12台齿轮箱噪音很,检验标准齿轮箱运转11米内区域照应75分贝。测,基本超90分贝。理工校工叫什原因。照亮报告
连接载荷,测试台,给。田东吩咐。
照亮赶忙跟另名业员其台齿轮箱接终测试设备,设备运转,齿轮箱噪音确实很高。伴喀啦喀啦异常响声。噪音周期性齿轮某齿啮合候,应该齿轮受伤。。纠正量初步判断
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李搭田东肩膀,挤眉弄眼,哥。紧张,12台齿轮箱虽噪音点,觉问题。啊,做齿轮箱工业。运环境吵。点噪声算什呢?等通知检验员,12齿轮箱放吧。
纠正量却摇摇头主管,12齿轮箱噪音共特征,应该整批齿轮问题。果走轻易放缺陷,客户边造重损失,批量投诉让吃消啊。
李却轻描淡写。,真什问题,问题原因赖顾客头。齿轮问题吗?客户边万此轮崩,客户载荷超负荷。
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矫正量却认超负荷很清楚,果真齿轮问题,它换及干嘛,非等客户边呢?处理越早纠正本,越低,花返工本齿轮本。跑客户边,除本外,承担客户损失公司声誉损失。
田东点点头,非常交工见,既明知产品问题,走应该尽它纠正。良品流。
李听田东表态,非常乐,脸怪笑。田主管,给做决定,批良品放。怎狗咬吕洞宾识啊?平产品返工走求爷爷告奶奶求,特采放。次质量部放,产部却叫嚷返工。怎,太阳西边吗?
纠正量脸严肃理工。经验判断齿轮问题。产品功性问题,绝马虎。让批良品流压飞马公司招牌。求照亮安排员齿轮全部检查遍,受伤齿轮做进步分析解,底原材料本身问题,加工工艺问题。果调查结果确定,真原材料问题,根据齿轮标记批次号追踪批次原材料。让料检验部门东西全部封存使,免扩良原材料产品影响。
听胶粘量,李揶揄:吧,很理,既邦质量部做决定,爱返工拿返工吧。放,管。田主管件给,工程师主求返工。
冬微笑。做工。给给谁法。
既,话。完,李招招叫轻检验员给合格品异常通知单,谢明求12齿轮箱全部返工。并求分析根本原因提纠正预防策。完,李走摇头晃脑离1号组装线。
李离背影,纠正量低声田东:田主管,李傻瓜,术什懂,晚知盯轻漂亮员工,找搭讪。该严肃处理质量问题,反放该处理问题却题做。养帮助管理质量产品质量搞吗?
田东何尝知叫正良实呢?两跟李接触,田东觉跟完全格格入两截。李觉任何指望,王安,却感觉专业知识硬,且飞马公司内部况非常解。果够积极话,改变,目质量业绩良状况。田东隐隐感觉,王安做话。点投鼠忌器畏首畏尾感觉。飞马公司质量部经理什呢?内?解。通老员工嘴探究竟。
田东吧。教正良,请办公室关门,两坐。门见山跟矫正凉:交工间长。公司很解,向解况。觉吗?
田主管尽管问什知,毫隐瞒跟。交正良爽快。田东加入飞马公司月田东做量工,包括产场5S重视提升。领班员工良沟通。团队建设,绩效奖金制度改革。计划产量完率稳步提升。机器设备效维护等等工。纠正量等三位产工程师此眼,田东色工力良品,正派风身满满正量佩服已。底始信服田东管理。田东问纠正量问题候,交正良觉应该田东畅欲言。必保留
田东低头,问纠正量觉质量部管理员怎?
教正良味深长笑笑。田主管听别议论质量部?
田东,实话实加入飞马公司才月,很熟悉,连产部议论翼翼,怎讨论质量部呢?毕竟跟属产部,跟讨论,内部讨论相什部门间顾虑,向请教法。
既田主管问,谈谈,法,方请田主管批评。刚才负责车间质量工程师李混混。挺钱,高毕业走送外留回,再谈姐姐,力资源部经理李安娜安排。公司实习半走直接转正,质量工程师。
挺轻,估计质量管理方应该什经验吧,田东直截问。
什质量管理经验?经验线物色漂亮轻员工。利身钱势才貌优势。处骗姑娘玩。很花,追玩两月换。呵呵,车间名。男公朋友公司班,刻提防李色狼,千方百计让接近朋友否则果堪设。叫正良调侃。
质量工程师,难点法吗?田东感觉非常奇怪。
什法,姐姐力资源部经理。交正良奈。
主管工程师级别敢罪李安娜,经理张该什质量工程师法吧。
知,李安娜简单,且..纠正量收副欲言止。
且什田东追问。
将正良,四周办公室门关,透玻璃办公室外坐。靠近田东低声,姐姐跟经理鲍勃腿。飞马公司皇姐姐照。算质量部经理王安敢拿它怎?典型皇亲戚呀。职场混。少。反正飞马公司付工资掏腰包。养废怎呢?
田东恍悟哦,原。觉王安怎?
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