531章 东华帝完全走路让别路走啊！
东华企业际化仅企业规划空间扩，表明其功空间充分放功进取。??? ? 程，竞争往往际化，且往往直接。
竞争，未际市场竞争典型特征。
东华企业际化必带产品际化、技术际化及企业才际化。
苏文君，东华企业际化促进企业才际化，它促进才际头脑，际市场及外社文知识习解，及际商业交往经验积累，促使更努力习掌握外语，造批企业际战略决策及企业外交才。
东华帝本土企业，主批移民东华帝民明资本民族资本力军，另少数部分移民东华帝欧洲各商工厂主。
经基本盯各业门点雪。却知关注什惠待遇、什关贸协定、什泛海由贸易区、非盟组织、堂岛合组织等等。
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东华企业际市场目标，放眼全球。少东华企业已渐渐始具备际政治头脑。
目，东华帝已培养批敢冲敢闯新代企业。仅具备技术专长，且通晓语言，并擅长民俗文化背景工。
界经济，全球经济展必趋势。让企业际化则它根蒂。东华企业际化，东华全球经济展布局基础，企业才际化摇篮。
与东华企业际化识并驾齐驱，规模经营识东华企业展趋势主潮流。企业空间由，蓬勃展。私企业规模已达万。许东华企业组建联合体并向跨轩集团迈进。
随全球经济格局改变，企业经营规模越越，已经世界各企业展显著特点。，凡利则弊。气派，难处。
程功伙显方考虑。曾经内阁召次经济扩议东华企业讲，单凭公司规模，够外界竞争冲突缓冲。强调，竞争益剧烈市场环境，规模并保证企业跨，规模并等保险，更认组织越，效率越高。
苏文君程功伙提两观点，目引入企业展协战略理论。
风云变幻市场经济浪潮，巨船体急转掉头谈何容易。因此，东华帝政府部门候扶持激励更富灵活性高效率企业。
东华麦肯锡管理咨询股份公司194212月曾经表份评估报告。指明近几际市场激烈竞争，企业表比企业更强应变承受力。
企业与技术明创造似乎联系。企业方则往往追随者。点，堂岛东华皇科院度统计报告记录非常清楚。
堂岛专门部门，企业规模明创造力间关做量统计研究。虽两者间明显相互关系。专认，型企业规模并活跃明技术革新活必条件。
堂岛东华皇科院实验室研究杜邦公司程，杜邦公司投入市场十八新产品，杜邦产品五。其十三由较公司明再由杜邦资收购。
纵观今世界各航空机研究程，，许重技术革新独创性研究工，非常公司。特别研制项技术革新立公司完。
其比喷气式机、火箭机明，及晶体管应技术研究，企业功劳。
业技术革新明部分企业观点，限业：塑料工业。
言句话，企业型并非市场竞争唯选择。
程功伙东华企业展提观点，企业展方向，既越越，越越。锦程际财团实证明，采结合、混合体，即协战略，适合东华企业条比较理路。企业体系，既经猛烈冲撞，灵活变及调整。
由东华帝强势崛，今世界、企业间已非鱼虾关系。市场竞争使它需相互利。因此很东华企业采取策略，包揽产切，控制关键技术产核部件，量零部件转向型企业，利其廉价劳力设备投资，降低产品本。
特别军科技飞展各**工业，规模、批量产候并适应市场需求。因此型军工企业利专业性强、批量、品灵活产机制，即利企业其增强活力。
程功非常明确告诉东华帝企业，世界经济格局正变化，传统规模经济变化迅市场竞争言，已灵活性机敏性至关重。公司存，必须公司提供佳条件与企业优点结合，企业混合体。
被世界各称经济奇迹“东华模式”，目已经全球范围兴股公司协合新型工商业经济模式。公司公司获新技术冲劲，公司则借助公司资金声誉。企业因存压力往往更重视信息预测，推销产品方常常比企业更办法。
正因程功位独裁皇帝强制铁腕，使东华帝企业明白、领条协展路东华帝工业体系经济走高高效展条功捷径。才打破传统思维，走条与众展路。
何才突破东华企业包围，让打苏文君烙印新兴产业链东华帝经济增长另亮点，苏文君直冥思苦难题。
知，程功伙很节操连卫巾、蕾丝趣内.衣、黑丝袜、连裤袜、各代化妆品、洗护品等性常品提搞啊！
(未完待续。)8