百零三章 穆藕初
共五海华书局版本名《工厂适理管理法》册版卖数百本甚至1o本书共卖8oo本。
它让翻译者企业界知名物。本书全球管理奠基、弗雷德克-泰勒版1911《科管理原理》泰勒本书提科管理理念让管理门建立明确法规、条文原则文科。
翻译本书穆藕初近4o岁留曾此几次拜访泰勒惟跟位伟管理切磋。更思穆藕初译文文版竟比欧洲版早。
穆藕初除工厂企业管理外身棉商期间直接棉业达德克萨斯读书读八。
怎棉花、棉花棉花怎纺纱、织布怎办厂怎效管理工厂目、整套计划系统习全像计划跨专业、科、套留。
刚刚回久刚译完并版《工厂适理管理法》穆藕初管理兄长等创办厚纱厂。
“藕初西北通机械公司邀请怎？”
穆杼斋邀请信拿定主义西北通机械公司穆杼斋再熟悉厚纱厂机器西北公司定。
“封信西北公司董长邀请信信并什慕名久希望近期西北公司次仅此已”
接封信穆藕初平静西北公司内机器制造公司海新十纱厂除ri资纱厂外其它西北公司产机器设备。邀请底何？
“哥见呢？认应该回绝？”
穆藕初问拿信哥哥资建工厂刚轨身工厂经理显太适合候离工厂。
“藕初西北公司比其它般公司咱工厂设备西北公司定购扩厂需帮衬次打关系咱业帮助。思防次虽路远路通火车费几。工厂已经轨什。觉呢？”
虽邀请信并写详细穆杼斋明白兄弟接封信应该写本《工厂适理管理法》关系虽本书版卖掉少本接邀请兄弟工厂经理管理工厂信至少十数封亲登门拜访。
“哥若西北公司聘请任西北公司经理否应该接受？”
虽拒绝纱厂聘请任经理邀请次穆藕初接信很难平静虽信并写清楚邀请西北公司参观却怀疑西北公司聘请。
“嗯！……果觉合适应西北公司虽处西北底展鸿图公司。”
穆杼斋犹豫虽厂全靠兄弟管才快见回报兄弟途相比穆杼斋觉留西北公司。
“哥！”
穆藕初听哥激知什才虽习很棉业知识穆藕更希望管理型企业。眼西北公司正内少见让展型企业。
“！藕初工厂已经轨什岔放赶紧回收拾！二老、弟妹、孩别指定恐怕知什候才回。别让西北公司等急。”
穆杼斋口信已经收两若赶紧别让误才。
候因岔路口转变果封信几穆藕初名四棉花王。
穆藕初身科班理深厚产业进步工厂管理创新贡献尤突。经营工厂候先写《试验移植棉纺纱力报告》、《纱厂组织法》等长篇文章民族纺织业进步很推。
纱厂管理十分原始般分文场、武场文场账房武场工头管理方式落粗暴。穆藕初率先取消工头制改经理负责制。
另外建立新式财务制度传统流水账改复式结账法西方财务制度次引进。并亲拟订许报表格式与内容使工厂耗材、工、产量等书局及反馈目。
此外制定《工约则》、《厂间约则》、《罚例》等整套厂规细则仅罚例81条。规则乏xing化因素比工偶失声呼斥使其众失体等。
具体实务管理基础泰勒科管理法进式改良结科管理四原则：废才、废材、废、废力。
概括经理8条标准——找做力解决疑难度量业懂爱惜机器恰其分节约花钱善握机等8条标准进步简化“五”：、物、、钱、利机。
高传良寄封邀请信却彻底改变穆藕初轨迹至少再符合历史展。
海做火车京城再京城转车孔庄共需路担搁五间穆藕初提皮箱孔庄火车站。
早已接电报等候高传良眼穿西服、近福等半穆藕初连忙走迎接将接任任西北公司经理企业管理专才。
“！穆先吗？西北公司经理高传良路辛苦。”
“穆藕初匆忙请高经理见谅。”
穆藕初打量眼半百穿长袍老眼高经理显非常热至少热穆藕初确信次许。
“穆先片厂区分工厂区、办公区、居住区、绿化带全部少爷血余才算打片基业按少爷法再朝周围扩。铁路拉分线哦！钢铁厂穆先已经知龙烟矿冶公司公司承办未钢铁厂建。”
汽车高传良向坐身旁穆藕初介绍西北公司希望此够打眼管理专才。
早已打探穆藕初海其兄长投资纱厂并任经理让其放做给别打工显太。
高传良希望通介绍让穆藕初相信全才适合方才让展。
表示其重视高传良甚至司马津购辆奔驰轿车让迎接穆藕初。
辆敞篷奔驰轿车司马津眼老爷车至少司马眼此辆奔驰车便花近万元买。
穆藕初车若厂区。很难像差已经像城型工厂区竟口外贫瘠。
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钢铁联合企业切显此真实穆藕初担否够承担任西北公司经理重任？刻穆藕初甚至怀疑。
“穆先军官走少爷公司董长。”
高传良正军官路边林荫间走司马口。
“青公司创始？”
远处此青司马穆藕初兴趣。