254. 交锋1
助理陪伴，张英芳离议室。
张英飞顺理章临议主持。
“，进二……”张英飞话完，冬晴突座位站：“，关幅图法。”
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“哎，干什？”被冬晴突打断，张英飞显很高兴。
，临主持身份象征。每次股东雷打由张英芳主持，容易碰主持回，完句被阻拦，实习，张英飞忍住搓火：冬晴怎点眼力见儿，领导言打断打断，回头散批评批评，教该何尊敬领导。
虽满，张英飞毕竟老狐狸：“喔，懂部分内容吗？”
张英飞阴阳怪气“踩”脚冬晴，问底什见解，却暗示：懂别乱话。
冬晴假装听懂方弦外音，朗声：“幅图应该另外。”
完，冬晴信步走投影仪正方，拿红色白板笔，投影图玻璃墙叠加画另外条曲线。
场，画红色曲线明显比车荔线更陡。
“冬晴，画什？”张英飞呵斥，“跟解释。”
张英飞虽外语窍通，却深文博精深。故“明”“解释”，虽思差，此“解释”听隐隐指责味，像冬晴已经犯什错。
列席议议室方窃窃私语声。
冬晴张英飞眼，场内其：“先关注份图表，先数据。相信座各位公司14月份销售额。1月份欧洲新伊始，欧洲企业部分制定新展策略，采购额度，正常。2月份，虽欧洲几笔额度单，采购方老客户，新客户。查，单折扣。换句话，减本，公司利润额并高甚至。3月份况差。4月份况差，甚至连新客户折扣单寥寥几。果考虑况，再份图表，难觉条曲线降平缓吗？”
冬晴番话完，议室鸦雀声。再话，别者立刻转头盯张英飞，准备何“教训”冬晴。
车荔沟通果，冬晴明白：果让管理层重视法，定让方话。研究方向指标公式计算转移半销售数据，才刚才讲内容。
冬晴本星期研究报告给张英飞，哪知张英飞根本耐等做完全部内容，直接找车荔赶份报告。冬晴提醒车荔，车荔却，冬晴嫉妒受领导重视更加警惕。车荔虽法律严谨，注数字，忽视数字背信息。
冬晴虽直跟数打交，做并纯数研究，应数，另外辅修企业管理。德很专业求主修课外必须相关辅修课程，比金融辅修数计算机，经济辅修社理等等，足。
通辅修课程，冬晴知企业经营数字表象，解数字原因才更清楚知晓企业运营存问题。
“知，”被实习教训，张英飞很爽，“光凭证明张图错啊？数难知数字话吗？严谨哪儿？”
冬晴微微笑，兜掏张提准备纸，迅速玻璃墙抄份表格，依照表格数字，刚才画红线标注几关键点，才转身：“虽车荔拿数据，计算经营指标公式理解，才曲线。再加果刨新客户订单，半真实销售曲线应该呈断崖式跌。”
等张英飞拍案，直沉默张全福忽报告往桌掷：“，思公司新产线？”
“仅新产线，”冬晴补充，“产线应该优化精简。”
张英飞恨恨瞪眼冬晴，冲半话车荔幽怨使眼色：思报告写吗？赶紧两句？被奚落？
冬晴难，车荔始反应懵。等张英飞示，立刻身反击：“简直笑！画图真实数据，怎错？专业做莫须假设方。果每管理者像做悲观设定，企业怎经营？虽公司半销售额呈降趋势，相信暂。且别忘，石材采购旺季半。”车荔边强调做少功课，边忘挖苦冬晴假设太，由恐慌悲观显很幼稚。
“法，请各位领导参考，并定。果新建产线，销售乏力，难公司资源浪费打击吗？认急新产线，再等等比较稳妥。”
“等等问题，果因产量足影响半销售，责任担吗？”车荔咄咄逼反问，抛顶帽吓唬冬晴。
“半公司纽伦堡次展，除此外公司什展需参加。果半销售势头跟半，目库存，即使完销售旺季展任务绰绰余，毕竟今产量本比15%。”，冬晴忽莞尔笑，“刚才做莫须假设吗？半销售旺季很未知因素，难知吗？”
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