鷚蠔412 重整钢铁业鹅墣缐阯
“高部长，晋阳钢铁1号高炉炉内爆炸，近期钢铁业5高炉严重故。已经严重影响钢铁业正常展。超负荷高炉，必须全评估维护。”钢铁处处长马少带堆报告找高建武进报告。
般况，什，产业直管部门运，麻烦高建武。
干快钢铁业，产释放，由设备跟，产相粗放，目整体产品质量差、产量低、本高，除少数特合金冶炼高炉高建武提供技术电渣重熔冶炼设备。
粗钢铁等基本钢铁产品冶炼方技术水平基本维持10代甚至更加古老设备，世界炼钢水平差距达30代差，世界主力高炉2000立方米容积，内高炉限技术水平，部分500立方米。
超500立方米高炉少。
晋阳钢铁1号高炉容积达590立方米，已经算内先进高炉，正常况产3万吨钢铁，挂。
高建武真管糟，办法，谁让工业方头，什问题肯定让拿主。
爆产，由内技术限，高建武管什质量，候什钢铁稀缺货，高建武解决问题让高炉搞，100立方米高炉算型钢铁厂，产几万吨；很方采老古董级别几十立方米高炉。
比平安根据初钢铁，产量才几千吨，30立方米高炉。
撑高建武阶段101兵工厂。
“马处长，给任务，通洲司徒先，认真调研外钢铁业先进水平，底摸摸底。必须钢铁业进改造才，技术耗高污染，产量质量尽，必须进番改进才根本解决问题。”高建武拿马少报告，仔细思考儿才马少吩咐。
爆几特殊钢产工艺电渣重熔世界领先精炼方法，基础炼钢几乎什。
钢铁基础二次加工，钢铁工业先足完全法弥补。
内虽鬼建设型500立方米高炉模板，原清引进汉阳钢铁厂248立方米高炉基础，已经300立方米级别高炉主建设经验。
高炉水平。
按照高建武解，汉阳钢铁248立方米1号高炉，产铁像100吨左右，高炉利系数0.5！
高建武空辄利系数2.0相比，简直！
马少搜集信息很快，毕竟司徒先洲已经举足轻重商界老，甚至已经购买座产30万吨钢铁厂涉足钢铁业，打听信息基本擒。
代，钢铁仍值投资业，钢铁亨世界级富豪俱乐部常客，长司徒先放业，购买钢铁厂。
司徒先钢铁厂拥2座500立方米容积高炉，20世纪初建设洲典型型老式高炉，产铁量达 450吨，利系数0.9，焦比1000公斤/吨铁左右，比内建汉阳铁厂1号高炉，效率高太。
洲先进水平，洲已经1000立方米型高炉，产铁超1200吨，利系数达1.2，焦比900公斤/吨铁左右，座高炉产量超43万吨。
汉阳钢铁厂1号高炉容积半，248立方米，产铁仅仅司徒先高炉四分，利系数0.4，正常况产100吨，产量3万6千吨！外先进水平相比仅仅零头！焦比2000公斤/吨铁，耗差距巨。
底线，高炉利系数更低，0.3左右，焦比2500公斤/吨铁！耗更法外先进水平放。
业差异此骇听闻，高建武实忍。
经番内部摸底，高建武拿方法。
“钢铁业抽调高炉建设运管理各环节工程师100名，送洲习先进高炉建设运管理经验，先司徒先钢铁厂深入习研究，再否机更先进钢铁厂习。挖掘批利钢铁才回。
另外，欧罗巴钢铁方，德三、奥匈等钢铁强派组挖掘冶炼技术才，怕花钱，费数目。
钢铁方技术水平至少赶20世纪初期水平，底线，此基础，怎缩世界钢铁业先进水平差异，比钢铁利系数突破1关！”高建武方案求提，马少脸难色，间敢接话。
，倍跨越历史留技术欠账，实太困难。
高建武马少思，笑笑：“世界钢铁业技术巨差距，弯取直快速赶机，坑别已经试错试，避免很谓弯，虽凭借基础超车太，经几追赶，赶平均水平应该机。
相信聪明才智比世界任何民族弱，派勤问肯苦功夫习，久效果。”
“虽落，落味优势，引进先进技术设备节约科研费间，快速培养本才，较高点推进技术进展，借鉴先进经验教训，避免或少走弯路，采取优化赶超战略，缩短技术进化间。”
“别，隔壁，初点比低，技术习方比坚决持久，别，钢铁技术短短几十赶西方技术水平，方法很简单，派遣量留往欧罗巴洲先进习深造，19世纪末至20世纪初，外引进众先进钢铁技术消化吸收实追赶世界钢铁冶炼水平，航母、炮、飞机、坦克等提供合格钢材。”
“条件，更实践钢铁厂众员，追赶间相信比更加快速。”
经高建武番鼓，马少终信。
“，高部长，钢铁业精兵强将选择批，实钢铁业整体技术跨越式展。”马少表态。
“提醒句，钢铁工业展，实践性很强科，挑选选，定线经验工程师主，别选择调，给镀金候，语言方担，司徒先配备批很翻译跟习。
另外数虽，注别全部钢铁厂，偷师讲究技巧，偷偷，挑选选方考量，知识文化定，码书写阅读任何问题，外期间，每习东西整理记录，形系统化业知识。
另外，员商比较高，容易打片，洲，让司徒先安排洲华身份，际关系况，允许方方习，方尤其注，选拔才候考虑，选拔，进定相关专业培训，确保批才习万失。”
马少边听，边记录高建武求，经高建武番指点，比较清楚该做什。
搞新，高建武放让马少做期准备工，等选拔，再抽间批遍，进点拨。
...
汉阳钢铁厂。
1号高炉副炉长孙方收调令。
“什，让准备礼，差半？厂长，干什啊？，产任务重，真走啊。”孙方工业部钢铁处调令百思其解，找厂长王根堂问。
“级钢铁业核骨干才进轮期半强化培训，厂次抽调10骨干参加培训，每各岗位核员。
组织交给光荣任务，讨价价余。马交接工回准备相关宜。”王根堂孙方并解释，直接话死。，给讲理，往往讲通。
“！厂长，边工尽快交接给陈世强炉长周世坤，给三间做交接！”孙方身体挺，站直腰。
型企业，工仍直线领导方式。
哪怕王根堂选拔厂长，任命方工业部直属任命。
老厂代担任厂长，管理型钢铁企业已经很经验，高建武接汉阳钢铁，经挖掘招聘批才，钢铁厂重新效运转。
组织模式，确保工业部调力非常强。
直接管理级单位，马少各核钢铁厂核骨干名单非常清楚。
根据主型钢铁厂次抽调员，汉阳钢铁晋阳钢铁骨干钢铁厂更更才。
高建武提示求，次马少抽调基本像孙方重产环节副或者替补候选才，虽原工厂，抽调让岗位值工量倍增，因换班被抽走，原本轮换休息机，！
展非常期，其实很理解，并波员抽调引什骚。
毕竟清楚，级安排，肯定级全盘考虑，觉悟很高，996工变007，吃住厂像什接受。
等集准备送候，高建武进2短期突击培训，讲解什做件，及外怎老外相处，怎技术讲解顿。
孙方才明白，工厂线员留机！
哪怕工厂，机，异常珍惜，回，做坏安排，准备满身技艺次回！
哪怕并加入组织，爱，彼此间什区别，尤其高建武定世界先进水平，赶超高炉利系数1宏目标，打鸡血般！
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毕竟，张眼睛，原井底蛙，外已经进步象步，机究竟何实奇迹般结果！