四五章 考核,决定干部升迁依据
昨,师政治部干部科曾干通知,今午8点半各团政委、主任、干部股长,师政治部议室。
通知杨文斌接,接通知,分别通知政委、主任干部股长参加议。
今早晨八点钟,政委、主任、干部股长三,乘坐台吉普车,师部。快吃午饭,才回。
【认识十老书友给推荐追书app,换源app!真特,车、睡靠朗读听书打间,载 】
干部股长回办公室,打文件袋,拿摞议材料,交给杨文斌,:“先。主任师政治部汇报需写材料,给准备。”
杨文斌接材料。
份师党委《干部综合激励实施办法》。
,主规定干部综合激励相关规定。
,考核使进综合激励。
比,干部度考核季度考核,分四档次,即优秀、称职、基本称职称职四档次。
其优秀占20%,称职占70%。基本称职占7%,称职,占2-3%。
优秀干部,评首位干部,首位干部比例超干部数5%。称职干部,评1%末位干部。
首位干部进激励,末位干部进淘汰。
首位干部何进激励呢?
越级提拔。
连续两被评首位干部,正排职任职满四,正连职任职满四,越级直接提拔级正职岗位;
荣立二等功正排职满四,或者正连职满四,越级提拔级正职岗位;
或者获科技进步奖技术干部,越级晋级。
二提提拔。
连续两被评首位干部,优先提拔使,或者提半提拔使。
三正常提拔。
正排职、正连职、正营职等正职干部,提拔级职务,需任职满三,副连职、副营职副职干部,提拔级职务,需任职需满两。
任职期间,干部称职评定,必须被评优秀或者称职,才提拔。称职、基本称职,予提拔。
末位干部何淘汰呢?
文件规定,度被评称职,或基本称职干部,予提拔!
末位干部,称职干部产。
连续两被评称职干部,般需改任级职务,接近转业龄,安排提转业。
被评末位干部。给予改任级职务,或者处理转业。
干部提拔使干部进激励。
二,运经济段进激励
度被评称职干部,底予放13月奖励工资。。
二季度被评称职干部。扣干部月岗位津贴。
并将其扣罚奖励工资、岗位津贴,奖励给被评优秀干部。足部分由团予补足。
三,优先分房,办理随军续。
连续两被评首位,军龄满十四,差符合随军条件连职干部,提,经师政治部批准,办理随军随队续。
等条件,连续两被评首位干部,优先分房。
四,优先入,疗养。
被评优秀干部,优先选送各级军院校进习培训,优先选送医疗机构,参加疗养。
习完师文件,杨文斌头皮片麻,原被评称职干部,果严重。根本知。
果称职,称职,怎办呢?杨文斌脑充满疑问。
二文件,师政治部《关加强干部管理教育若干规定》。
干部营区内、入、住院、休假等等管理措施进详细规定。既强调八内管理,强调八外管理。既强调领导干部管理,强调般干部管理。既强调干部管理,强调组织规范管理。
休假规定,跟休假管理内容致。
三材料,步兵446团落实首位激励、末位淘汰制度经验材料。
介绍,结合每季度双向讲评,干部进称职评定,进综合激励经验做法。
材料儿很长,杨文斌很细。觉,经验材料比较具操性。确实值习。
四材料,任务。
写,师政治部定周三,听取各团主任本团落实首位激励、末位淘汰落实况汇报。通知明确,具体营实际例,明干部进首位激励,末位调整做法。
营,怎写呢?尽管每周各营检查干部位尽职尽责况,杨文斌干部股帮助工,已经半。感觉每琐碎具体工。各营干部任况,真沉思考结。
怎写呢?拿干部花名册,翻。
炮兵营,像特点很突。底调整几干部,,提拔副营,干部股长,且八,影响真太。
坦克营,干部变幅度倒很,两连长底,安排转业,主龄线,提拔像。
三营,今干部变幅度并,教导员转业,炮兵营教导员接任,各连主官基本才新调整,主官比较轻干,特点太突。
二营,干部况三营差,配备连主官精明强干。副职比较力。
再营,今初,干部调整。
副营长转业,连原连长提拔副营长。
二连原指导员转业,副指导员提拔指导员。
三连原连长,初提拔机关,副连长接任连长。
炮连原连长,初提拔机关,副连长接任连长。
变倒,变,根据什标准,怎体首位激励,末位淘汰呢?,应该挖掘方。
经验怎写?杨文斌却找头绪。
吃饭点儿,随流食堂扒拉口。
回办公室,仍拿笔头,,具体,,感觉。
拿营干部名册,找干部况登记表,每简历,任职间,专业,及近三干部称职评定结果。
完,虽觉营干部更深解,,却感觉仍很肤浅,干巴,连。
缺乏深层次,更深解。
憋午,仍憋几字。,句话,调查言权。
与其憋办公室闭门造车,,营解,请教柳教导员。
,宣传股长身,净材料打交,写点经验材料,菜碟吗。
果虚点儿,给点点拨呢?